平面媒體（報(bào)紙、雜志等傳統(tǒng)媒體總稱(chēng)）
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平面媒體是指通過(guò)紙張、印刷等方式發(fā)布新聞、資訊、廣告等信息的一種媒體形式。它通常是以單向、靜態(tài)的方式向受眾傳遞信息，與電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒體相比，缺乏交互性和動(dòng)態(tài)性。 平面媒體的主要特點(diǎn)是： 1. 印刷出版成本高昂，需要專(zhuān)業(yè)的設(shè)備和技術(shù)人員，同時(shí)還需要嚴(yán)格遵守新聞出版行業(yè)的法規(guī)和規(guī)定； 2. 以紙張為載體，易于保存和收藏，受眾可以隨時(shí)隨地閱讀； 3. 內(nèi)容相對(duì)單一，主要是文字、圖片等靜態(tài)元素，缺乏聲音、視頻等多媒體元素； 4. 廣告投放相對(duì)精準(zhǔn)，可以通過(guò)發(fā)行渠道和讀者群體進(jìn)行定向廣告投放。 平面媒體主要包括報(bào)紙、雜志等傳統(tǒng)媒體，其發(fā)行周期較長(zhǎng)，內(nèi)容相對(duì)深度和專(zhuān)業(yè)，適合于發(fā)布新聞、時(shí)事、財(cái)經(jīng)、科技、文化等領(lǐng)域的資訊。同時(shí)，平面媒體也是廣告投放的重要渠道之一，具有較高的品牌曝光度和口碑效應(yīng)。平面媒體
報(bào)紙、雜志等傳統(tǒng)媒體總稱(chēng)
報(bào)紙、雜志等傳統(tǒng)媒體通過(guò)單一的視覺(jué)、單一的維度傳遞信息，相對(duì)于電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒體通過(guò)視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)等多維度的傳遞信息，而稱(chēng)作平面媒體。電視、網(wǎng)絡(luò)等稱(chēng)作立體媒體。平面媒體和立體媒體沒(méi)有嚴(yán)格的定義，只是從信息傳遞、傳播的維度和方式上區(qū)分的。以紙張為載體發(fā)布新聞或者資訊的媒體，比如報(bào)紙、雜志等等。現(xiàn)在他們面臨著來(lái)自網(wǎng)絡(luò)媒體的強(qiáng)大挑戰(zhàn)。通常我們把報(bào)紙、雜志等傳統(tǒng)媒體稱(chēng)為“平面媒體”。這里的“平面”是廣告界借用了美術(shù)構(gòu)圖中的“平面”概念，因?yàn)閳?bào)紙、雜志上的廣告都是平面廣告。
基本信息
| 中文名 | 平面媒體 |
| 外文名 | Printed media |
| 定義 | 報(bào)紙、雜志等傳統(tǒng)媒體稱(chēng)為“平面媒體” |
| 特點(diǎn) | 提供獨(dú)有的語(yǔ)音互動(dòng)服務(wù) |
| 發(fā)展 | 21世紀(jì) |
| 釋義 | 報(bào)紙、雜志上的廣告 |
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簡(jiǎn)介
當(dāng)網(wǎng)絡(luò)媒體逐漸興起以后，更是對(duì)于藝術(shù)傳播產(chǎn)生了顛覆性的影響。一方面，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)以其公共性、及時(shí)性、互動(dòng)性的特點(diǎn)為藝術(shù)傳播提供了更快捷的平臺(tái)，從理論上講，這個(gè)平臺(tái)無(wú)論是信息量、傳播范圍還是受眾群體都是傳統(tǒng)媒體所無(wú)法比擬的。另一方面，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、尤其是基于web2.0技術(shù)為基礎(chǔ)，以博客為代表的網(wǎng)絡(luò)交互平臺(tái)更是將后現(xiàn)代的邊緣化、去中心化色彩展現(xiàn)的淋漓盡致，伴隨著丹·吉爾默提出的“我們即媒體”的口號(hào)日益成為現(xiàn)實(shí)，一個(gè)真正意義上的個(gè)人時(shí)代逐漸展開(kāi)，而信息傳播的途徑也由過(guò)去的自上而下的“廣播”發(fā)展成為互相傳遞式的“互播”。
這一方面削弱了傳統(tǒng)媒體在話(huà)語(yǔ)權(quán)上的天然優(yōu)勢(shì)（媒體未來(lái)學(xué)家曾經(jīng)預(yù)言，到2020年，超過(guò)50%的新聞將由公眾提供），動(dòng)搖了傳統(tǒng)媒體，甚至包括采用傳統(tǒng)傳播方式的網(wǎng)絡(luò)媒體（如藝術(shù)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站）的哲學(xué)根基，另一方面也更新了我們的接受經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了藝術(shù)批評(píng)的可能的價(jià)值分離，將其帶入既更加自由同時(shí)更缺乏約束的境地。對(duì)于傳統(tǒng)媒體而言，他們一方面不得不面對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒體帶來(lái)的從傳播方式到范圍的全方位挑戰(zhàn)，另一方面又不得不參與這一傳播過(guò)程，甚至利用傳統(tǒng)媒體的公信力與體制優(yōu)勢(shì)來(lái)為網(wǎng)絡(luò)媒體的信息提供事后追認(rèn)，從而嘗試開(kāi)創(chuàng)一個(gè)網(wǎng)絡(luò)與傳統(tǒng)共存的新局面。
特點(diǎn)
平面媒體語(yǔ)音互動(dòng)增值平臺(tái)是一種提供于平面媒體的增值服務(wù)，它能提供獨(dú)有的語(yǔ)音互動(dòng)服務(wù)。手機(jī)、座機(jī)、小靈通用戶(hù)只需撥打特定號(hào)碼，就可獲得所需信息參與平面媒體互動(dòng)，例如：名人在線(xiàn)采訪、評(píng)論、留言、調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、在線(xiàn)投票等等。
發(fā)展趨勢(shì)
平面媒體
未來(lái)影響
在美國(guó)等紙媒行業(yè)資本化程度深入且受互聯(lián)網(wǎng)沖擊嚴(yán)重的市場(chǎng)，投資人已經(jīng)越來(lái)越對(duì)傳統(tǒng)紙媒體的黯淡業(yè)績(jī)和低迷股價(jià)失去信心。盡管如道瓊斯公司在內(nèi)的很多傳統(tǒng)媒體公司都創(chuàng)立了“不同表決權(quán)股份結(jié)構(gòu)”制度，以控制大眾持股人對(duì)企業(yè)過(guò)度的商業(yè)利益要求和抵擋不受歡迎的收購(gòu)人，進(jìn)而保護(hù)新聞業(yè)務(wù)的獨(dú)立性。但是，在一個(gè)現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)里，企業(yè)管理層和所有權(quán)集團(tuán)越來(lái)越難蠻橫地忽略大眾持股人的關(guān)注。在過(guò)去的數(shù)年中，成熟資本市場(chǎng)一直傾向于給予如新聞集團(tuán)和迪斯尼公司（Disney）等集新聞、傳播等業(yè)務(wù)產(chǎn)銷(xiāo)一體化的混合媒體集團(tuán)以更高的估值。而道瓊斯等公司則日益被忽視，其股價(jià)表現(xiàn)日益低迷。
沖擊程度
平面媒體
免費(fèi)報(bào)紙
根據(jù)世界報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的世界報(bào)業(yè)趨勢(shì)年度調(diào)查報(bào)告，2006年免費(fèi)報(bào)紙已經(jīng)占據(jù)世界報(bào)紙總發(fā)行量的近8%，而且這一比重還在隨免費(fèi)報(bào)紙的發(fā)行量不斷上升而 提高。在法國(guó)最大的5家報(bào)紙中，免費(fèi)報(bào)紙占據(jù)兩席。在2005-2006年間，法國(guó)傳統(tǒng)付費(fèi)報(bào)刊讀者人數(shù)下降了1.1%，而同期免費(fèi)報(bào)刊的讀者人數(shù)則增加了9.8%。
瑞士廣告媒體研究所的統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，2007年瑞士免費(fèi)報(bào)紙的發(fā)行量上升，而多數(shù)收費(fèi)主流大報(bào)則面臨發(fā)行量下跌的局面。9月底，瑞士又有3種免費(fèi)報(bào)刊問(wèn) 世。此前，香港的《英文虎報(bào)》也宣告轉(zhuǎn)為免費(fèi)報(bào)紙，成為繼《頭條日?qǐng)?bào)》、《快線(xiàn)周報(bào)》后，星島新聞集團(tuán)旗下的第三份免費(fèi)報(bào)紙，這也是香港第一份免費(fèi)英文報(bào)紙。
據(jù)發(fā)達(dá)國(guó)家有關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)查，免費(fèi)報(bào)紙主要讀者的年齡在15歲至35歲之間，該年齡段的讀者也是消費(fèi)能力最強(qiáng)的群體。
廣告商正是看中了免費(fèi)報(bào)紙的這一優(yōu)勢(shì)，因此逐漸地在免費(fèi)報(bào)紙上加大了投入，這正是免費(fèi)報(bào)紙能獲得高額利潤(rùn)并迅速發(fā)展的重要原因之一。廣告和發(fā)行是紙媒體最基本的盈利模式，越來(lái)越多的報(bào)業(yè)集團(tuán)加入免費(fèi)報(bào)紙行列，從一個(gè)側(cè)面映射出報(bào)紙?jiān)诨ヂ?lián)網(wǎng)沖擊下的競(jìng)爭(zhēng)壓力。
廣告收入
平面媒體
截至2007年第三季度，美國(guó)報(bào)業(yè)網(wǎng)絡(luò)廣告已實(shí)現(xiàn)連續(xù)14個(gè)季度的兩位數(shù)增長(zhǎng)。雖然報(bào)業(yè)網(wǎng)絡(luò)廣告收入出現(xiàn)增長(zhǎng)，但由于報(bào)業(yè)網(wǎng)絡(luò)廣告在其整體廣告收入的比例 仍然很小，包括《紐約時(shí)報(bào)》、McClatchy及Gannett在內(nèi)的報(bào)業(yè)公司廣告利潤(rùn)仍呈下滑之勢(shì)。裁員成為報(bào)業(yè)應(yīng)對(duì)低迷世道的無(wú)奈之舉。
加強(qiáng)合作
2006年11月初，美國(guó)50多份報(bào)紙同Google達(dá)成協(xié)議，這些報(bào)社通過(guò)Google網(wǎng)站銷(xiāo)售廣告，Google將同報(bào)紙共享部分廣告營(yíng)收。2006 年11月20日，美國(guó)176家日?qǐng)?bào)組成的協(xié)會(huì)宣布，將和Yahoo建立廣泛的合作關(guān)系。雙方合作的第一個(gè)內(nèi)容是，Yahoo的分類(lèi)求職網(wǎng)站HotJobs 上刊登報(bào)紙?zhí)峁┑恼衅笍V告，雙方陣營(yíng)長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作將考慮用Yahoo對(duì)報(bào)紙的內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化及索引。
無(wú)獨(dú)有偶，2006年3月，中國(guó)百度公司推出“泛媒體聯(lián)盟”。盡管相當(dāng)多的傳統(tǒng)媒體認(rèn)為這種聯(lián)盟對(duì)傳統(tǒng)媒體“弊大于利”或是“雙刃劍”，但還是有不少報(bào)業(yè) 集團(tuán)采取了合作的態(tài)度。2006年12月，解放日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)與新浪公司宣布建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，雙方將探索平面媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體合作共贏的全新模式，共建 聯(lián)合傳播平臺(tái)，在新聞內(nèi)容、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)作等領(lǐng)域開(kāi)展全方位的合作。
這些案例從一個(gè)側(cè)面反映出傳統(tǒng)紙媒體正透過(guò)合作全力尋找新業(yè)務(wù)模式，以消除互聯(lián)網(wǎng)給其廣告業(yè)務(wù)帶來(lái)的負(fù)面影響和不確定性。我們認(rèn)為，合作雖然是報(bào)業(yè)集團(tuán)求變的一條可行途徑，但仍沒(méi)有辦法從根本上緩解其面臨的經(jīng)營(yíng)壓力。
價(jià)值體現(xiàn)
新聞集團(tuán)成功并購(gòu)美國(guó)道瓊斯公司是2007年全球紙媒行業(yè)最為矚目的事件。道瓊斯公司是全球領(lǐng)先的商業(yè)財(cái)經(jīng)新聞及信息提供商，旗下?lián)碛小?/span>華爾街日?qǐng)?bào)》、《亞洲華爾街日?qǐng)?bào)》、《遠(yuǎn)東經(jīng)濟(jì)評(píng)論》等極具全球影響力的報(bào)刊雜志。公司還是全球高質(zhì)量商業(yè)電視節(jié)目供應(yīng)商，能為美國(guó)、亞洲和歐洲的電視觀眾提供 一流的商 業(yè)新聞。
但1987-2006年，道瓊斯公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)并沒(méi)有呈現(xiàn)顯著的成長(zhǎng)，個(gè)別年份還出現(xiàn)虧損。在默多克(Murdoch)的新聞集團(tuán)(NewsCorp.) 宣布出價(jià)50億美元（每股60美元的現(xiàn)金，或現(xiàn)金加股票）購(gòu)買(mǎi)《華爾街日?qǐng)?bào)》及其母公司道瓊斯的2007年5月1日之前，道瓊斯公司的股價(jià)一直運(yùn)行在34 -37美元區(qū)間，市盈率估值在30-35倍上下。
收購(gòu)消息公布后，道瓊斯公司股價(jià)在很短時(shí)間內(nèi)飆升到60美元的并購(gòu)價(jià)位，市盈率達(dá)到51倍，市凈率達(dá)到10。道瓊斯公司作為獨(dú)占性?xún)?nèi)容提供商的投資價(jià)值在 并購(gòu)中得到較充分體現(xiàn)?？梢韵胂?，并購(gòu)?fù)瓿珊?，默多克旗下?75家報(bào)紙將分享《華爾街日?qǐng)?bào)》和道瓊斯的新聞專(zhuān)線(xiàn)，《華爾街日?qǐng)?bào)》品牌的電視節(jié)目將會(huì)在全 球不同頻道播出。這將為新聞集團(tuán)全球媒體鏈補(bǔ)上最后也是最完美的一環(huán)。
被私有化
論壇報(bào)業(yè)集團(tuán)（Tribune）素來(lái)以報(bào)業(yè)聞名，旗下的《洛杉磯時(shí)報(bào)》和《芝加哥論壇報(bào)》都在同業(yè)中保持著相當(dāng)?shù)?/span>利潤(rùn)率；公司擁有的23家電視臺(tái)，表現(xiàn)雖然落后于市場(chǎng)領(lǐng)先者，但電視業(yè)務(wù)帶來(lái)的利潤(rùn)就占據(jù)了集團(tuán)利潤(rùn)的三分之一。
2007年4月，論壇報(bào)業(yè)集團(tuán)宣布地產(chǎn)大亨山姆澤爾將投資3.15億美元、以每股34美元的價(jià)格收購(gòu)公司股份。隨后在97%股東的支持下，論壇報(bào)業(yè)集團(tuán) (TribuneCo.)私有化方案獲得通過(guò)。交易完成后，員工持股計(jì)劃（ESOP）將持有論壇報(bào)業(yè)集團(tuán)發(fā)行在外的所有股份，澤爾則將擁有一張11年到期的次級(jí)債券和一張15年到期的權(quán)證，該項(xiàng)權(quán)證可由澤爾執(zhí)行，以5億美元購(gòu)買(mǎi)論壇報(bào)業(yè)40%的普通股。
加之其賬簿上高達(dá)50億美元的負(fù)債，凸顯澤爾每股34美元的報(bào)價(jià)非常優(yōu)厚。
優(yōu)勢(shì)
1、新聞從業(yè)人員的素質(zhì)提高。記者不僅需要能夠采寫(xiě)新聞，且能夠通過(guò)新聞事實(shí)找出“關(guān)于信息的信息”。
2、報(bào)紙的評(píng)論性增強(qiáng)。紙媒將利用各種優(yōu)勢(shì)發(fā)揮自己的輿論引導(dǎo)作用，采用以深度報(bào)道為代表的新聞樣式。
3、報(bào)紙雜志化發(fā)展。稿件的寫(xiě)作必然因?yàn)橛浾哒J(rèn)識(shí)的深入而不再簡(jiǎn)單地遵循新聞體裁的固定寫(xiě)法，深度信息、深度通訊等新聞樣式及其相互組合的靈活運(yùn)用，使新聞稿件變得新穎而多彩，報(bào)紙排版根據(jù)新聞稿的內(nèi)容和寫(xiě)作方式優(yōu)化組合，使報(bào)紙精美、豐富，而且閱讀方便，最終成為“報(bào)紙雜志”或稱(chēng)“雜志化報(bào)紙”。
4、報(bào)紙收藏價(jià)值提升。報(bào)紙將不再是即看即扔的瞬間型信息承載物，它所擁有的對(duì)新聞事實(shí)的全面報(bào)道和為受眾提供的理論性的觀點(diǎn)評(píng)論將成為人們認(rèn)識(shí)事物的工具，這種工具無(wú)疑具有收藏價(jià)值。
很多觀點(diǎn)認(rèn)為報(bào)業(yè)在未來(lái)的三四十年內(nèi)會(huì)消亡，默多克在演講中說(shuō)“報(bào)業(yè)會(huì)在40年后消亡”；美國(guó)北卡羅列萊納大學(xué)的菲利普·梅爾教授宣稱(chēng)：美國(guó)報(bào)紙的歷史將于2044年10月終結(jié)……報(bào)紙的確在受到新興媒體的威脅，不僅是網(wǎng)絡(luò)媒體，隨著數(shù)字技術(shù)的進(jìn)步，以手機(jī)為代表的數(shù)字化新貴也能通過(guò)便捷的傳播方式搶占傳播份額，而且其發(fā)展甚至比網(wǎng)絡(luò)還快。但是，技術(shù)的進(jìn)步不能代表思想觀點(diǎn)的自動(dòng)涌現(xiàn)，報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì)就在于思想的創(chuàng)新和權(quán)威，其引導(dǎo)作用在未來(lái)仍然無(wú)可替代，如果報(bào)紙等紙媒能夠面對(duì)挑戰(zhàn)，冷靜應(yīng)對(duì)，抓住轉(zhuǎn)型的歷史機(jī)遇，跟上時(shí)代的發(fā)展步伐，就可能“變?yōu)橐环N新的信息服務(wù)方式，重新煥發(fā)它的青春和力量”。
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