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平面媒體是指通過紙張、印刷等方式發(fā)布新聞、資訊、廣告等信息的一種媒體形式。它通常是以單向、靜態(tài)的方式向受眾傳遞信息，與電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒體相比，缺乏交互性和動態(tài)性。 平面媒體的主要特點是： 1. 印刷出版成本高昂，需要專業(yè)的設(shè)備和技術(shù)人員，同時還需要嚴格遵守新聞出版行業(yè)的法規(guī)和規(guī)定； 2. 以紙張為載體，易于保存和收藏，受眾可以隨時隨地閱讀； 3. 內(nèi)容相對單一，主要是文字、圖片等靜態(tài)元素，缺乏聲音、視頻等多媒體元素； 4. 廣告投放相對精準，可以通過發(fā)行渠道和讀者群體進行定向廣告投放。 平面媒體主要包括報紙、雜志等傳統(tǒng)媒體，其發(fā)行周期較長，內(nèi)容相對深度和專業(yè)，適合于發(fā)布新聞、時事、財經(jīng)、科技、文化等領(lǐng)域的資訊。同時，平面媒體也是廣告投放的重要渠道之一，具有較高的品牌曝光度和口碑效應(yīng)。平面媒體
報紙、雜志等傳統(tǒng)媒體總稱
報紙、雜志等傳統(tǒng)媒體通過單一的視覺、單一的維度傳遞信息，相對于電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒體通過視覺、聽覺等多維度的傳遞信息，而稱作平面媒體。電視、網(wǎng)絡(luò)等稱作立體媒體。平面媒體和立體媒體沒有嚴格的定義，只是從信息傳遞、傳播的維度和方式上區(qū)分的。以紙張為載體發(fā)布新聞或者資訊的媒體，比如報紙、雜志等等。現(xiàn)在他們面臨著來自網(wǎng)絡(luò)媒體的強大挑戰(zhàn)。通常我們把報紙、雜志等傳統(tǒng)媒體稱為“平面媒體”。這里的“平面”是廣告界借用了美術(shù)構(gòu)圖中的“平面”概念，因為報紙、雜志上的廣告都是平面廣告。
基本信息
| 中文名 | 平面媒體 |
| 外文名 | Printed media |
| 定義 | 報紙、雜志等傳統(tǒng)媒體稱為“平面媒體” |
| 特點 | 提供獨有的語音互動服務(wù) |
| 發(fā)展 | 21世紀 |
| 釋義 | 報紙、雜志上的廣告 |
收起
簡介
當網(wǎng)絡(luò)媒體逐漸興起以后，更是對于藝術(shù)傳播產(chǎn)生了顛覆性的影響。一方面，網(wǎng)絡(luò)平臺以其公共性、及時性、互動性的特點為藝術(shù)傳播提供了更快捷的平臺，從理論上講，這個平臺無論是信息量、傳播范圍還是受眾群體都是傳統(tǒng)媒體所無法比擬的。另一方面，網(wǎng)絡(luò)平臺、尤其是基于web2.0技術(shù)為基礎(chǔ)，以博客為代表的網(wǎng)絡(luò)交互平臺更是將后現(xiàn)代的邊緣化、去中心化色彩展現(xiàn)的淋漓盡致，伴隨著丹·吉爾默提出的“我們即媒體”的口號日益成為現(xiàn)實，一個真正意義上的個人時代逐漸展開，而信息傳播的途徑也由過去的自上而下的“廣播”發(fā)展成為互相傳遞式的“互播”。
這一方面削弱了傳統(tǒng)媒體在話語權(quán)上的天然優(yōu)勢（媒體未來學(xué)家曾經(jīng)預(yù)言，到2020年，超過50%的新聞將由公眾提供），動搖了傳統(tǒng)媒體，甚至包括采用傳統(tǒng)傳播方式的網(wǎng)絡(luò)媒體（如藝術(shù)門戶網(wǎng)站）的哲學(xué)根基，另一方面也更新了我們的接受經(jīng)驗，進一步加強了藝術(shù)批評的可能的價值分離，將其帶入既更加自由同時更缺乏約束的境地。對于傳統(tǒng)媒體而言，他們一方面不得不面對網(wǎng)絡(luò)媒體帶來的從傳播方式到范圍的全方位挑戰(zhàn)，另一方面又不得不參與這一傳播過程，甚至利用傳統(tǒng)媒體的公信力與體制優(yōu)勢來為網(wǎng)絡(luò)媒體的信息提供事后追認，從而嘗試開創(chuàng)一個網(wǎng)絡(luò)與傳統(tǒng)共存的新局面。
特點
平面媒體語音互動增值平臺是一種提供于平面媒體的增值服務(wù)，它能提供獨有的語音互動服務(wù)。手機、座機、小靈通用戶只需撥打特定號碼，就可獲得所需信息參與平面媒體互動，例如：名人在線采訪、評論、留言、調(diào)查、統(tǒng)計、在線投票等等。
發(fā)展趨勢
平面媒體
未來影響
在美國等紙媒行業(yè)資本化程度深入且受互聯(lián)網(wǎng)沖擊嚴重的市場，投資人已經(jīng)越來越對傳統(tǒng)紙媒體的黯淡業(yè)績和低迷股價失去信心。盡管如道瓊斯公司在內(nèi)的很多傳統(tǒng)媒體公司都創(chuàng)立了“不同表決權(quán)股份結(jié)構(gòu)”制度，以控制大眾持股人對企業(yè)過度的商業(yè)利益要求和抵擋不受歡迎的收購人，進而保護新聞業(yè)務(wù)的獨立性。但是，在一個現(xiàn)代商業(yè)社會里，企業(yè)管理層和所有權(quán)集團越來越難蠻橫地忽略大眾持股人的關(guān)注。在過去的數(shù)年中，成熟資本市場一直傾向于給予如新聞集團和迪斯尼公司（Disney）等集新聞、傳播等業(yè)務(wù)產(chǎn)銷一體化的混合媒體集團以更高的估值。而道瓊斯等公司則日益被忽視，其股價表現(xiàn)日益低迷。
沖擊程度
平面媒體
免費報紙
根據(jù)世界報業(yè)協(xié)會發(fā)布的世界報業(yè)趨勢年度調(diào)查報告，2006年免費報紙已經(jīng)占據(jù)世界報紙總發(fā)行量的近8%，而且這一比重還在隨免費報紙的發(fā)行量不斷上升而 提高。在法國最大的5家報紙中，免費報紙占據(jù)兩席。在2005-2006年間，法國傳統(tǒng)付費報刊讀者人數(shù)下降了1.1%，而同期免費報刊的讀者人數(shù)則增加了9.8%。
瑞士廣告媒體研究所的統(tǒng)計數(shù)字顯示，2007年瑞士免費報紙的發(fā)行量上升，而多數(shù)收費主流大報則面臨發(fā)行量下跌的局面。9月底，瑞士又有3種免費報刊問 世。此前，香港的《英文虎報》也宣告轉(zhuǎn)為免費報紙，成為繼《頭條日報》、《快線周報》后，星島新聞集團旗下的第三份免費報紙，這也是香港第一份免費英文報紙。
據(jù)發(fā)達國家有關(guān)機構(gòu)調(diào)查，免費報紙主要讀者的年齡在15歲至35歲之間，該年齡段的讀者也是消費能力最強的群體。
廣告商正是看中了免費報紙的這一優(yōu)勢，因此逐漸地在免費報紙上加大了投入，這正是免費報紙能獲得高額利潤并迅速發(fā)展的重要原因之一。廣告和發(fā)行是紙媒體最基本的盈利模式，越來越多的報業(yè)集團加入免費報紙行列，從一個側(cè)面映射出報紙在互聯(lián)網(wǎng)沖擊下的競爭壓力。
廣告收入
平面媒體
截至2007年第三季度，美國報業(yè)網(wǎng)絡(luò)廣告已實現(xiàn)連續(xù)14個季度的兩位數(shù)增長。雖然報業(yè)網(wǎng)絡(luò)廣告收入出現(xiàn)增長，但由于報業(yè)網(wǎng)絡(luò)廣告在其整體廣告收入的比例 仍然很小，包括《紐約時報》、McClatchy及Gannett在內(nèi)的報業(yè)公司廣告利潤仍呈下滑之勢。裁員成為報業(yè)應(yīng)對低迷世道的無奈之舉。
加強合作
2006年11月初，美國50多份報紙同Google達成協(xié)議，這些報社通過Google網(wǎng)站銷售廣告，Google將同報紙共享部分廣告營收。2006 年11月20日，美國176家日報組成的協(xié)會宣布，將和Yahoo建立廣泛的合作關(guān)系。雙方合作的第一個內(nèi)容是，Yahoo的分類求職網(wǎng)站HotJobs 上刊登報紙?zhí)峁┑恼衅笍V告，雙方陣營長遠的合作將考慮用Yahoo對報紙的內(nèi)容進行優(yōu)化及索引。
無獨有偶，2006年3月，中國百度公司推出“泛媒體聯(lián)盟”。盡管相當多的傳統(tǒng)媒體認為這種聯(lián)盟對傳統(tǒng)媒體“弊大于利”或是“雙刃劍”，但還是有不少報業(yè) 集團采取了合作的態(tài)度。2006年12月，解放日報報業(yè)集團與新浪公司宣布建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，雙方將探索平面媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體合作共贏的全新模式，共建 聯(lián)合傳播平臺，在新聞內(nèi)容、市場經(jīng)營和資本運作等領(lǐng)域開展全方位的合作。
這些案例從一個側(cè)面反映出傳統(tǒng)紙媒體正透過合作全力尋找新業(yè)務(wù)模式，以消除互聯(lián)網(wǎng)給其廣告業(yè)務(wù)帶來的負面影響和不確定性。我們認為，合作雖然是報業(yè)集團求變的一條可行途徑，但仍沒有辦法從根本上緩解其面臨的經(jīng)營壓力。
價值體現(xiàn)
新聞集團成功并購美國道瓊斯公司是2007年全球紙媒行業(yè)最為矚目的事件。道瓊斯公司是全球領(lǐng)先的商業(yè)財經(jīng)新聞及信息提供商，旗下?lián)碛小?/span>華爾街日報》、《亞洲華爾街日報》、《遠東經(jīng)濟評論》等極具全球影響力的報刊雜志。公司還是全球高質(zhì)量商業(yè)電視節(jié)目供應(yīng)商，能為美國、亞洲和歐洲的電視觀眾提供 一流的商 業(yè)新聞。
被私有化
論壇報業(yè)集團（Tribune）素來以報業(yè)聞名，旗下的《洛杉磯時報》和《芝加哥論壇報》都在同業(yè)中保持著相當?shù)?/span>利潤率；公司擁有的23家電視臺，表現(xiàn)雖然落后于市場領(lǐng)先者，但電視業(yè)務(wù)帶來的利潤就占據(jù)了集團利潤的三分之一。
2007年4月，論壇報業(yè)集團宣布地產(chǎn)大亨山姆澤爾將投資3.15億美元、以每股34美元的價格收購公司股份。隨后在97%股東的支持下，論壇報業(yè)集團 (TribuneCo.)私有化方案獲得通過。交易完成后，員工持股計劃（ESOP）將持有論壇報業(yè)集團發(fā)行在外的所有股份，澤爾則將擁有一張11年到期的次級債券和一張15年到期的權(quán)證，該項權(quán)證可由澤爾執(zhí)行，以5億美元購買論壇報業(yè)40%的普通股。
加之其賬簿上高達50億美元的負債，凸顯澤爾每股34美元的報價非常優(yōu)厚。
優(yōu)勢
1、新聞從業(yè)人員的素質(zhì)提高。記者不僅需要能夠采寫新聞，且能夠通過新聞事實找出“關(guān)于信息的信息”。
2、報紙的評論性增強。紙媒將利用各種優(yōu)勢發(fā)揮自己的輿論引導(dǎo)作用，采用以深度報道為代表的新聞樣式。
3、報紙雜志化發(fā)展。稿件的寫作必然因為記者認識的深入而不再簡單地遵循新聞體裁的固定寫法，深度信息、深度通訊等新聞樣式及其相互組合的靈活運用，使新聞稿件變得新穎而多彩，報紙排版根據(jù)新聞稿的內(nèi)容和寫作方式優(yōu)化組合，使報紙精美、豐富，而且閱讀方便，最終成為“報紙雜志”或稱“雜志化報紙”。
4、報紙收藏價值提升。報紙將不再是即看即扔的瞬間型信息承載物，它所擁有的對新聞事實的全面報道和為受眾提供的理論性的觀點評論將成為人們認識事物的工具，這種工具無疑具有收藏價值。
很多觀點認為報業(yè)在未來的三四十年內(nèi)會消亡，默多克在演講中說“報業(yè)會在40年后消亡”；美國北卡羅列萊納大學(xué)的菲利普·梅爾教授宣稱：美國報紙的歷史將于2044年10月終結(jié)……報紙的確在受到新興媒體的威脅，不僅是網(wǎng)絡(luò)媒體，隨著數(shù)字技術(shù)的進步，以手機為代表的數(shù)字化新貴也能通過便捷的傳播方式搶占傳播份額，而且其發(fā)展甚至比網(wǎng)絡(luò)還快。但是，技術(shù)的進步不能代表思想觀點的自動涌現(xiàn)，報紙等傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢就在于思想的創(chuàng)新和權(quán)威，其引導(dǎo)作用在未來仍然無可替代，如果報紙等紙媒能夠面對挑戰(zhàn)，冷靜應(yīng)對，抓住轉(zhuǎn)型的歷史機遇，跟上時代的發(fā)展步伐，就可能“變?yōu)橐环N新的信息服務(wù)方式，重新煥發(fā)它的青春和力量”。
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作者
