科研成就
近幾年,北京師范大學(xué)文學(xué)院共承擔50余項國家級和省部級科研項目(包括“明代碑刻及手寫(xiě)文獻電子典藏及屬性描述”、“歷史題材創(chuàng )作和改編中的重大問(wèn)題研究”、“中華大字符集創(chuàng )建工程”、“20世紀馬克思主義文論國別研究”、“中國高校彈性學(xué)制改革與實(shí)踐研究”、“清末民初文化轉型與文學(xué)”、“中國民俗文獻史綱要”、“中國題材日本文學(xué)史”等國家社科基金重大項目、教育部人文社科重點(diǎn)項目和重大攻關(guān)項目),獲得30余項國家級和省部級科研獎勵,出版學(xué)術(shù)專(zhuān)著(zhù)400余部,在重要期刊上發(fā)表論文近2000篇。根據教育部高等學(xué)校與科研院所學(xué)位與研究生教育評估所2004年核發(fā)的評估結果,北京師范大學(xué)中文學(xué)科整體實(shí)力排名全國第二,且在評估的四項中獲得兩項滿(mǎn)分。 北京師范大學(xué)文學(xué)院與許多國家的教學(xué)和科研機構建立了良好的交流合作關(guān)系。每年都要邀請世界各地著(zhù)名高等學(xué)府和研究機構的學(xué)者前來(lái)講學(xué),并派出許多教師前往日本、美國、德國、英國、法國、韓國、澳大利亞、泰國、新加坡等國家以及香港、臺灣、澳門(mén)等地區從事教學(xué)和合作研究。在新加坡成功舉辦七屆學(xué)士學(xué)位課程后,從2004年起又開(kāi)設中國語(yǔ)言文學(xué)碩士學(xué)位課程,深受當地人士歡迎,為把中國優(yōu)秀文化遺產(chǎn)推向世界和把世界優(yōu)秀文化遺產(chǎn)引進(jìn)中國、促進(jìn)中外文化之間的交流作出了巨大的貢獻。
新的世紀,新的起點(diǎn)。北京師范大學(xué)文學(xué)院正躊躇滿(mǎn)志,務(wù)實(shí)創(chuàng )新,全力鑄就明天的輝煌!
發(fā)展規劃
北京師范大學(xué)文學(xué)院發(fā)展規劃綱要
北京師范大學(xué)文學(xué)院自 2003 年 5 月成立以來(lái),經(jīng)過(guò)充分的調研,已就今后的建設和發(fā)展形成基本共識。未來(lái)的幾年,對于文學(xué)院的長(cháng)遠發(fā)展具有極為重要的意義。為了緊緊抓住中文學(xué)科群建院的有利契機,調動(dòng)方方面面的積極性,更好地應對當前的嚴峻挑戰,全面推進(jìn)文學(xué)院的各項工作,確保文學(xué)院在全國的領(lǐng)先地位,促使文學(xué)院在國際上產(chǎn)生重要影響,特制定本發(fā)展規劃綱要。
隊伍建設
現狀分析
文學(xué)院目前共有在崗教學(xué)科研人員 90人,其中教授 43人。除去 60 歲以上的先生和屬于特殊情況的同志外,則有教授 30 人,占教師總數的 36.1 %。如果再除去近幾年要退休的同志, 57 歲以下的教授實(shí)際只有 26 人,占教師總數的 31.3 %。
如果按照人事處測算的文學(xué)院 2004 年教學(xué)科研編制人數 141.6 來(lái)計算,教授 43 人。其中如果除去 60 歲以上的先生和屬于特殊情況的同志外,則有教授 30 人,占教師總數的 21.2 %。如果再去除近幾 年要退休的同志, 57 歲以下的教授實(shí)際只有 26 人,占教師總數的 18.4 %。
文學(xué)院現有副教授36 人,占教師總數的 45% ;講師 12 人,占教師總數的 8% ;高級職務(wù)占總數的 81% 。具有博士學(xué)位者 55 人,在讀博士學(xué)位者 7 人,占教師總數的 74% ;具有碩士學(xué)位者 9 人,占教師總數的 11% ,具有碩士研究生以上學(xué)位者占教師總數的 85% ;教授中具有博士學(xué)位者 24 人,占教授總數的 64% 。 45 歲以下的專(zhuān)任教師 39 人,占總數的 46% 。教師中博導 26 人,入選國家各類(lèi)人才工程者共有 16 人次,其中教育部全國高校跨世紀人才 2 人,百千萬(wàn)人才工程10 人,北京市跨世紀人才 2 人,教育部全國優(yōu)秀年輕教師 1 人,霍英東青年教師 1 人。 經(jīng)過(guò)長(cháng)期的建設,文學(xué)院基本形成了一支國內一流的師資隊伍。但從發(fā)展的角度來(lái)看,隊伍建設還存在明顯的不足,主要表現為:觀(guān)念上缺乏隊伍建設的緊迫感,行動(dòng)上缺乏隊伍建設的主動(dòng)性,人才引進(jìn)力度不夠,特別是引進(jìn)學(xué)科帶頭人很少,人才流失嚴重。
教學(xué)科研隊伍規模偏小,缺乏足夠的高水平學(xué)科帶頭人和后備力量。改革開(kāi)放以來(lái),隨著(zhù)我國高等教育的不斷發(fā)展,我們承擔的教學(xué)科研任務(wù)越來(lái)越繁重,辦學(xué)規模不斷擴大,特別是研究生的數量成倍增長(cháng),而教師隊伍卻不斷萎縮,教學(xué)科研人員缺編嚴重。師資隊伍的嚴重不足,使在職人員疲于奔命,影響了教學(xué)科研水平的進(jìn)一步提高。
由于總體規模偏小,加之老一代學(xué)科帶頭人陸續退休,而新的學(xué)科帶頭人的補充和培養相對滯后,導致目前國內一流、國際上有影響的中青年學(xué)科帶頭人的數量明顯不足,各個(gè)學(xué)科普遍存在學(xué)科帶頭人后繼乏人的狀況,有發(fā)展潛力的后備力量也明顯不足。這種狀況如果得不到根本解決,將會(huì )嚴重影響文學(xué)院的學(xué)術(shù)地位和今后的可持續發(fā)展。
知識結構陳舊,缺乏國際化人才。教師隊伍普遍知識結構老化,從國際化和現代化的標準來(lái)要求,知識上有缺陷、特別是外語(yǔ)人才匱乏、計算機知識短缺、專(zhuān)業(yè)知識老化的傾向嚴重。
此外,隊伍發(fā)展嚴重不平衡,特別是個(gè)別核心學(xué)科隊伍嚴重不足,或結構不合理,影響了教學(xué)科研的正常進(jìn)行。
目標與思路
文學(xué)院隊伍建設的目標是:根據學(xué)校的總體建設目標和文學(xué)院自身的具體情況,適度擴大學(xué)科隊伍的規模,調整和優(yōu)化學(xué)科隊伍的結構,全面提高師資隊伍水平,經(jīng)過(guò)三、五年努力,建立起一支結構合理、政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、整體達到國內同類(lèi)學(xué)科前三名的師資隊伍水平。
文學(xué)院隊伍建設的總體思路是:樹(shù)立人才資源是第一資源的思想,采取有力措施實(shí)施人才戰略,大力加強師資隊伍建設,建立良好的進(jìn)人機制、用人機制和人才培養的機制,真正做到優(yōu)秀人才進(jìn)得來(lái)、留得住、用得好、發(fā)展快,為文學(xué)院的發(fā)展奠定良好的人才基礎。
1 .適度擴大學(xué)科隊伍的規模
根據人事處 2004 年的測算,文學(xué)院的人員編制應為 152.6 人,其中教學(xué)科研固定編制 141.6 人。因此,在未來(lái)五年內教師隊伍以逐漸發(fā)展到 110 人左右為宜。文學(xué)院現有教師 83 人,其中 2003 年退休 2 人, 2005 年退休 2 人, 2006 年退休 3 人, 2007 年退休 3 人, 5 年內累計退休 10 人,如果按照 110 人的發(fā)展規模, 4 年內需要補充 37 人。計劃 2004 年補充 11 人左右, 2005 年補充 12 人左右, 2006 年補充 8 人左右, 2007 年補充 6 人左右,使隊伍規模趨于合理。
2 .努力優(yōu)化學(xué)科隊伍的結構
首先,要調整優(yōu)化隊伍的學(xué)科結構。在調整中堅持基礎學(xué)科高水平的原則;大力加強重點(diǎn)學(xué)科建設的原則;積極扶持交叉、應用、新興學(xué)科的原則。目前要采取有力措施解決當代文學(xué)、語(yǔ)言學(xué)與應用語(yǔ)言學(xué)和現代漢語(yǔ)師資嚴重不足的問(wèn)題。在總體高水平的基礎上,大力加強兩個(gè)國家級重點(diǎn)學(xué)科的建設,確保重點(diǎn)學(xué)科國內第一的水平。文藝學(xué)在確保國內第一的基礎上,積極向國際化的方向發(fā)展,人才引進(jìn)要考慮國際化的教育和工作背景。同時(shí),還要精心策劃,力爭建設 1 到 2 個(gè)新的重點(diǎn)學(xué)科。擬申報重點(diǎn)學(xué)科的學(xué)科在人才引進(jìn)上要有一定的政策傾斜。還要積極扶植教學(xué)論和新聞傳播學(xué)等交叉應用學(xué)科的發(fā)展,扶植兒童文學(xué)等特色學(xué)科的發(fā)展。
其次,要大力改善專(zhuān)任教師的學(xué)位層次。 5 年內專(zhuān)任教師中具有博士學(xué)位者爭取達到 94 人(現有具有博士學(xué)位者 55 人,加在讀博士學(xué)位者 7 人,共 62 人, 5 年內退休一人,新補充 37 人均 應為 博士學(xué)位獲得者)達到教師總數的 88% 。
再次,要調整和改善隊伍的職稱(chēng)結構。文學(xué)院是全國一流的研究型學(xué)院,其工作重點(diǎn)是培養研究生和進(jìn)行高水平的科學(xué)研究。目前學(xué)院在校本科生 834 人,研究生 1041 人,其中博士生 254 人,高訪(fǎng)學(xué)者 30 人。今年報考文學(xué)院的研究生數量達到 1731 人,占全校報考總數的 18.2 %。加上留學(xué)生、高級訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者、各級各類(lèi)進(jìn)修生,本研比例達到 1 : 1.25 。根據文學(xué)院學(xué)科建設與教學(xué)工作的需要,文學(xué)院的師資隊伍顯然應當以高級職稱(chēng)人員為主,具有正高級職稱(chēng)的教師爭取在近年里達到或接近 50% 。
最后,要調整學(xué)科隊伍的年齡結構。要大力增加 45 歲以下青年教師的比例,實(shí)現教師隊伍的年輕化。目前 45 歲以下的教師 23 人,占教師總人數的 27% ,未來(lái) 5 年內新增的 46 名教師中, 45 歲以下的應不少于 70% 。考慮到文學(xué)院的現狀和長(cháng)遠發(fā)展的需要,三、四十歲的教師應成為師資培養的重心。
3 .隊伍建設要以人為本
隊伍建設的核心是人的全面發(fā)展,隊伍建設工作要堅持以人為本,一切以人的發(fā)展為依歸,為人的全面發(fā)展提供良好的條件。扭轉長(cháng)期以來(lái)重使用輕培養的傾向,把使用和培養結合起來(lái)。隊伍建設要考慮不同人的個(gè)性特點(diǎn),防止簡(jiǎn)單化一刀切,處理好共性與個(gè)性的關(guān)系,使每個(gè)人都能在各自的崗位上充分發(fā)揮自己的作用。考核要有人性化,凡考核項目一般要提前一年確立標準,并采取切實(shí)可行的措施力爭幫助每一個(gè)人都能達到標準,而不是簡(jiǎn)單地用標準去卡人,或僅僅是為了考核而考核,以調動(dòng)廣大教師的積極性和創(chuàng )造性。 任務(wù)與措施
1 、實(shí)施學(xué)科或學(xué)術(shù)帶頭人的引進(jìn)與培養計劃
學(xué)科帶頭人是學(xué)科建設的領(lǐng)路人,在學(xué)科發(fā)展中起著(zhù)關(guān)鍵作用。今后三到五年內,文學(xué)院要采取有效措施,努力擴大高水平學(xué)科帶頭人的數量。堅持引進(jìn)和培養并重的原則,一方面要面向海內外,大膽引進(jìn)優(yōu)秀學(xué)科帶頭人,一方面要練好內功,積極培養優(yōu)秀學(xué)科帶頭人。優(yōu)秀人才的引進(jìn)首先要確保國家重點(diǎn)學(xué)科和擬申報重點(diǎn)學(xué)科的建設需要,同時(shí)鼓勵其他各學(xué)科主動(dòng)引進(jìn)學(xué)術(shù)帶頭人。
優(yōu)秀人才的引進(jìn)要廣開(kāi)渠道,首先要積極利用“京師學(xué)者”特聘 / 講座教授計劃,確實(shí)做好特聘教授的選拔工作。建議學(xué)校在確定特聘 / 講座教授人選的工作中采用學(xué)校定崗,院系聘任的方式,給院系以自主進(jìn)人的權力。其次,文學(xué)院每年把補充人員的一定名額用于人才引進(jìn)。凡引進(jìn)學(xué)科或學(xué)術(shù)帶頭人,都要在海內外公開(kāi)招聘,經(jīng)過(guò)招聘小組嚴格考核,按照有關(guān)程序確定人選和實(shí)施引進(jìn)。
2 、實(shí)施中青年學(xué)術(shù)骨干的培養計劃
在積極引進(jìn)高水平的學(xué)術(shù)和學(xué)科帶頭人的同時(shí),要采取有力措施,大力加強中青年教師的培養。文學(xué)院每年要籌集經(jīng)費,用于資助青年教師科研和業(yè)務(wù)進(jìn)修,具體資助辦法由院學(xué)術(shù)委員會(huì )商定。要重視青年教師的業(yè)務(wù)培訓,為每一位青年教師配備指導教師,負責指導青年教師的教學(xué)和科研工作。為青年教師提供業(yè)務(wù)、外語(yǔ)和計算機進(jìn)修機會(huì )。 40 歲以下的青年教師, 5 年內可以有一次業(yè)務(wù)進(jìn)修的機會(huì ),進(jìn)修時(shí)間半年到一年,進(jìn)修期間免除教學(xué)工作量,工資待遇不變。但要嚴格考察、考核進(jìn)修計劃和進(jìn)修成績(jì)。進(jìn)修結束后要提交進(jìn)修報告,完成兩篇以上專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)論文。要鼓勵青年教師利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)修外語(yǔ)、計算機,經(jīng)過(guò)學(xué)院批準,進(jìn)修費用可以視具體情況由學(xué)院全部或部分擔負。
3 .實(shí)施教師全員培訓計劃
為滿(mǎn)足多媒體輔助教學(xué)和網(wǎng)絡(luò )教學(xué)的需要,要在全體教師中進(jìn)行計算機培訓,掃除機盲,在五年內爭取 50% 的教師接受培訓,掌握多媒體制作與教學(xué)、網(wǎng)絡(luò )教學(xué)的知識和技能。今后陸續根據教學(xué)科研的需要進(jìn)行不同的崗位培訓。
4 .加強隊伍建設的制度化管理
首先,要加強隊伍建設的規劃性。學(xué)院和下屬各研究所要有隊伍建設的規劃,主要包括人才引進(jìn)規劃、職稱(chēng)評聘規劃、中青年教師培養規劃。這些規劃經(jīng)過(guò)一定程序批準后,要嚴格執行。
其次,要加強隊伍建設的程序化管理,建立必要的規章制度,一切按制度處理,按程序進(jìn)行。要重點(diǎn)加強人才引進(jìn)的管理,進(jìn)行跟蹤調查。各學(xué)科人員的補充要按規劃進(jìn)行,面向社會(huì )公開(kāi)招聘,有關(guān)招聘的辦法另行規定。 最后,要加強對教師工作績(jì)效的考核。教學(xué)、科研和其他方面的年度考核結果將在《文學(xué)院通訊》上定期公布。
5 、籌措資金,加大投入,改善教師的工作和生活條件。