軍情五處（英國諜報機構）

職責宗旨

自1909年起，英國安全局:一直負責應對破壞國家安全的秘密組織的威脅。此外，還為許多機構提供安全咨詢(xún)，幫助他們減少受到威脅的可能。在英國各地設6個(gè)區域辦公室，由6大分支組成，分別承擔具體職責，應對恐怖主義、諜報活動(dòng)和大規模殺傷性武器擴散等威脅。負責“保衛英國，打擊外國機構的諜報、恐怖主義、破壞等威脅國家安全的活動(dòng)，打擊通過(guò)政治、產(chǎn)業(yè)、或暴力手段企圖顛覆或破壞議會(huì )民主的行動(dòng)”。還為許多公營(yíng)和私營(yíng)機構提供安全咨詢(xún)，努力阻止大規模殺傷性武器的擴散。過(guò)去，曾擔任打擊嚴重犯罪的工作，但是現在這方面的的工作已經(jīng)暫停。

阻止恐怖主義；

使英國免遭外國諜報活動(dòng)以及其它國家的秘密活動(dòng)所帶來(lái)的損失；

阻止擴散大規模殺傷性武器的國家采購相關(guān)的材料、技術(shù)和專(zhuān)業(yè)技能；

防范新威脅，避免舊威脅死灰復燃；

保護國家敏感信息、資產(chǎn)和關(guān)鍵性國家基礎設施；

協(xié)助執法機構減少?lài)乐胤缸锘顒?dòng)；

協(xié)助秘密情報局和政府通信總部履行他們的法定職責；

加強英國安全局:的能力及韌性。

主要目標

為保護國家安全和經(jīng)濟發(fā)展，支持執法機構預防和偵測嚴重犯罪活動(dòng)；收集并發(fā)布情報；調查并評估威脅；與其它機構協(xié)作共同應對威脅，就保護措施提供建議，并為以上行動(dòng)提供有效支持。

為達致以上目標，軍情五處的指導原則是致力于：

合法；廉潔；客觀(guān)；在工作中掌握好分寸；互相關(guān)心、尊重，包括對本局以外合作人員的關(guān)心與尊重。

運作方法

本局與許多其它機構和組織緊密協(xié)作，共同應對威脅，保衛國家安全。

本局工作著(zhù)重于：

??調查涉嫌的個(gè)人和組織以獲得、匯集、分析和評估有關(guān)威脅的秘密情報。這需要我們有效地收集情報和管理信息。

??采取行動(dòng)應對威脅源，收集證據，以助本局將涉嫌人繩之以法。

??對政府和其他機構提出建議，以便他們掌握威脅的信息，并建議他們采取適當的應對行動(dòng)，包括采取安全保護措施；

??協(xié)助其他機構、組織和政府部門(mén)打擊威脅。本局與英國國家情報機器共同開(kāi)展工作，并與英國和國外的機構建立伙伴關(guān)系。

秘密情報

盡管已披露的公共信息有助于背景參考，但是對威脅國家安全的團體和個(gè)人來(lái)說(shuō)，發(fā)現他們行動(dòng)與企圖的最好方式是獲取有關(guān)他們活動(dòng)的秘密情報。久而久之，本局可以匯集這些情報，并努力建立起對目標團體及其關(guān)鍵人物、基礎設施、企圖、計劃和能力的詳細了解。

對有記錄價(jià)值的情報，本局會(huì )確保準確性并清楚記錄來(lái)源和確實(shí)性，以保證能夠快速檢索。如果根據本局的評估而需要對某個(gè)特定威脅進(jìn)行調查時(shí)，就能動(dòng)用資源以進(jìn)一步獲取情報。本局還根據新情報或事件，不斷調整評估。

這個(gè)評估和調查過(guò)程有助于本局作出決定，部署應對行動(dòng)和保護措施。對于不同國家安全威脅的規模所做的判斷和本局所做出的反應都必須經(jīng)過(guò)內政大臣批準，由議會(huì )進(jìn)行外部審查。本局根據國家情報要求調整工作優(yōu)先級別。國家情報要求由政府制定，先由聯(lián)合情報委員會(huì )起草，然后由部級官員批準。

組織架構

軍情五處現任局長(cháng)為喬納森·埃文斯，由負責情報與安全建議、反諜報、反擴散以及本局運作能力相關(guān)事務(wù)的副局長(cháng)協(xié)助工作。軍情五處設立六大分支，各分支由一名主任負責。其中，副局長(cháng)指揮四個(gè)分支：一個(gè)負責打擊國際恐怖主義，一個(gè)負責為應對各類(lèi)威脅提供安全保護措施的建議以及反擴散和反諜報工作，第三個(gè)分支負責北愛(ài)爾蘭和國內反恐，第四個(gè)分支負責本局運作能力，如技術(shù)和監視工作。局長(cháng)指揮另外兩個(gè)分支：一個(gè)負責本局人事與安全；另一個(gè)負責管理信息和檔案、財務(wù)與設施。軍情五處秘書(shū)處和法律顧問(wèn)協(xié)助正副兩位局長(cháng)的工作。

情報收集

情報收集是本局工作的中心。收集秘密情報有助于本局獲取對目標團體及其關(guān)鍵人物、基礎設施、企圖、計劃和能力的詳細了解。

本局通過(guò)一系列手段獲取情報。主要手法有：

??秘密情報人力資源（即特工）。特工是能夠就調查目標提供秘密報告的人力資源，他們不是安全局成員。

??直接監視（即跟蹤和 /或觀(guān)察目標）

??通訊截取

??侵入式監視（如對某人住宅或車(chē)輛進(jìn)行監聽(tīng)）。

盡管本局經(jīng)常同時(shí)開(kāi)展許多調查，但僅在處理極少數最為重要的調查時(shí)才會(huì )使用所有的情報收集手段。以監聽(tīng)為例，由于帶有高度侵入性，所以只有在理由充分時(shí)才能使用。而且如果要安全使用，在技術(shù)上相當復雜，屬于資源密集型手段。因此，使用監聽(tīng)的次數很少。^[1]

目的

使用侵入式情報收集手法時(shí)，本局強調要采取有效步驟，根據威脅的程度，把侵入程度降至最低。情報工作的技巧就在于找出合適的手法組合以達到調查目的。使用最具侵入性的情報收集手段必須事先得到授權，必須向國務(wù)大臣說(shuō)明：

??只有使用這種手法，才能保衛國家安全，或保護英國經(jīng)濟不受海外威脅，或預防或偵測嚴重犯罪；

??這種手法的使用符合預期目的，即所得情報足以成為使用侵入手法的理由，而且即使由此給目標之外的人帶來(lái)了不可避免的"附帶侵入"后果也可以接受。

另外，國務(wù)大臣也需要感到滿(mǎn)意，認為除侵入手法之外的其它手段都無(wú)法在合理預期之內獲取這些信息。這些都是很重要的衡量標準。本局只有在可以清楚地達到這些標準的情況下，才會(huì )申請監視狀。而且只有理由充分，經(jīng)內政部官員仔細考量之后，才會(huì )送交國務(wù)大臣做出決定。^[1]

主要工作

1．反恐與安全保護

反恐并提供安全保護以支持反恐是軍情五處的主要任務(wù)。目前，用于反恐和安全保護工作的資源約占全部資源的 90%。近年來(lái)，由于國際恐怖主義蔓延，分配于反恐領(lǐng)域的資源大大增加。政府大幅加大了對軍情五處撥款的力度，同時(shí)軍情五處也增加了在打擊恐怖主義方面的資源比重。在反恐開(kāi)支中，大部分資金用于打擊國際恐怖主義。軍情五處大大增加了用于國際恐怖威脅的資源比重，從 1997－98年度的15.5%上升至目前的60%以上。目前，軍情五處的工作中仍然有很多是打擊與北愛(ài)爾蘭相關(guān)的恐怖主義，自 2007年起又擔當了額外的任務(wù)。軍情五處還擔任安全保護工作，就如何采取針對恐怖主義威脅的保護措施為其它機構提供咨詢(xún)，在這些工作上的開(kāi)支約占開(kāi)支總數的 30%。

2．反諜報 冷戰期間，軍情五處工作的重點(diǎn)是打擊前蘇聯(lián)與華約國家的諜報活動(dòng)。自 1991年前蘇聯(lián)解體后，這種威脅大大減少。然而，軍情五處仍然重視外國諜報威脅，特別是俄羅斯和中國的情報活動(dòng)。目前，反諜報工作所占資源比重約為 5%。

3．對外協(xié)助 軍情五處與英國其它安全機構緊密協(xié)作以保護英國的國家安全，這方面工作所占的資源約為 3%。

4．反擴散 大規模殺傷性武器的擴散有可能威脅英國的國家安全，因此引起軍情五處高度重視。自1992年起，軍情五處就積極參與預防擴散，并支持政府負責反擴散部門(mén)的工作。目前，反擴散工作所分配的資源約占 2%。

5．新興的以及其他威脅

新威脅的出現給英國未來(lái)的國家安全帶來(lái)挑戰。從2000年開(kāi)始，軍情五處就在開(kāi)展工作，確認潛在的新興威脅，力圖降低未來(lái)新威脅突然出現的可能。這方面的工作所占資源不到 1%。

歷史沿革

軍情五處在監聽(tīng)

他們合作創(chuàng )建保密局，但不久就意識到這項任務(wù)要從兩個(gè)方面著(zhù)手，其中一個(gè)人要負責了解英國本土正在發(fā)生的事情，想出對策加以阻止；另一個(gè)人則要負責派遣自己的特工去德國，以了解其戰略計劃。由此凱爾挑起國內的擔子，卡明則負責收集海外的情報。軍情五處（MI5，其中MI是英文Military Intelligence的縮寫(xiě)）和軍情六處（MI6）就這樣誕生了。而且一直到最近人們還沿用凱爾名字中的字母K稱(chēng)呼軍情五處反諜報的首腦，沿用卡明名字中的字母C稱(chēng)呼軍情六處的首腦，而不是那批詹姆斯·邦德迷所想象的那個(gè)M。M另有其人——他是凱爾征聘到的首都警察局已退休的高級警官，名叫威廉·梅爾維爾。梅爾維爾把自己的工作變成了一項藝術(shù)，他到各地去時(shí)采用各種不同的身份做掩護，使人覺(jué)得他無(wú)處不在。

軍情五處

1931年，評估對國家安全所有威脅的責任移交給了軍情五處，軍情五處改名為安全局。這是該局現在使用的正式名稱(chēng)，但它仍以MI5（軍情五處）聞名于世。第二次世界大戰結束后，西方的情報機構把注意力轉到冷戰上。那時(shí)英國已經(jīng)有三個(gè)各自職責分明的情報局：秘密情報局或稱(chēng)軍情六處，主要任務(wù)是收集與國防和外交有關(guān)的國外情報；政府通訊總部，其任務(wù)是通過(guò)技術(shù)手段收集情報；以及主管?chē)鴥仁聞?wù)的安全局（或稱(chēng)軍情五處），負責保衛國家安全免遭來(lái)自任何方面的威脅。這時(shí)的“軍情五處”還擴大職責，強調該局有責任向所有英國殖民地、英聯(lián)邦國家以及友好國家政府就安全事項提供咨詢(xún)和協(xié)助。20世紀50年代初，軍情五處有大約850人，其中包括海外40名左右的安全聯(lián)絡(luò )官。

目前，軍情五處的員工目前大約有3000名。其中44%為女性，54%的員工年齡在40歲以下，有240名屬借調或從其他政府部門(mén)或機構委派性質(zhì)。在工作中，主要的調查、評估、政策和管理工作由一般職員負責，他們占總人數的三分之二。支持他們工作的有各種各樣的專(zhuān)業(yè)人員，他們精通語(yǔ)言、技術(shù)、監視、信息技術(shù)、通信、安全保護、行政事務(wù)、樓宇服務(wù)和餐飲支持。

近年來(lái)，軍情五處的規模和結構有很大的變化，而且將繼續變化，以適應威脅的變化、新的工作方式、可用資源及新信息技術(shù)的需要。現在軍情五處正在增加人手，以滿(mǎn)足國際反恐部門(mén)工作量不斷增加的需要。

主要事件

威爾遜被竊聽(tīng)

在冷戰時(shí)期，情報部門(mén)和政治家之間的關(guān)系一直很緊張。其中一個(gè)具有諷刺意味的事件是英國首相威爾遜宣布他自己也成了軍情五局的監視目標。在英的第二次大選之后的1947年10月，他發(fā)現有人進(jìn)入他家，一些個(gè)人資料被竊，但是卻沒(méi)有發(fā)現任何破門(mén)而入的痕跡。就是從此事發(fā)生后，他開(kāi)始宣稱(chēng)自己成了軍事五局的監視目標。他確信軍情五局的右翼成員陰謀反對他，想讓他下臺。該陰謀據說(shuō)與威爾遜對莫斯科的常規訪(fǎng)問(wèn)和他與蘇聯(lián)政黨的聯(lián)系有關(guān)。威爾遜本人被“軍情五局的陰謀”所困擾是因為軍情五局及其盟友的謠言加工廠(chǎng)一直認為，威爾遜在過(guò)去一定有一大秘密，從而使他落入了蘇聯(lián)的陷阱。溫斯頓·丘吉爾的孫子曾指出“當時(shí)很多人心中都有一個(gè)問(wèn)號，因為他對蘇聯(lián)不下19次的訪(fǎng)問(wèn)確實(shí)給了鐵幕那一端很多機會(huì )。”14個(gè)月后，威爾遜令人吃驚地辭去了首相職務(wù)。那時(shí)，不僅是威爾遜，很多威爾遜內閣的高級領(lǐng)導人都成了軍情五局和中央情報局的監控目標，包括工黨副主席特德·肖特。很多報紙收到了一份肖特在瑞士銀行帳戶(hù)的復印件，上面的帳戶(hù)余額是一個(gè)驚人數字。然而這一切都是偽造的。肖特從未開(kāi)立過(guò)瑞士銀行帳戶(hù)。蘇格蘭場(chǎng)的調查人員說(shuō)，偽造者是個(gè)專(zhuān)家，而肖特本人卻認為這是軍情五局的杰作。

除此之外，在整個(gè)20世紀70年代，軍情五局通過(guò)它不斷擴大的F部門(mén)，監視公眾人物、記者、教師、和平主義者、律師和內閣大臣。許多著(zhù)名人物都成為它的監控目標。當時(shí)國家民主自由理事會(huì )的秘書(shū)長(cháng)帕特里克·休威特（后來(lái)成為工黨領(lǐng)袖尼爾·基諾克的顧問(wèn)和布萊爾政府一員）和其法律顧問(wèn)哈端·特哈曼（后來(lái)也成為勞動(dòng)部長(cháng)），也被當成共產(chǎn)主義支持者和潛在的顛覆主義者；勞動(dòng)糾紛和罷工也引起了軍情五局的興趣，很少有工會(huì )領(lǐng)導人沒(méi)有受到它的監視。

對所謂的顛覆運動(dòng)的跟蹤持續了很多年，耗費了軍情五局大量的人力物力，建立了數以百萬(wàn)計的檔案。而與此同時(shí)，真正需要關(guān)注的地區卻沒(méi)有得到應有的注意。例如北愛(ài)爾蘭。那里雖然需要進(jìn)行大量的工作，但是在軍情五局和其他情報機構—包括軍情六局—的競爭中，那里卻一直處于低效、管理混亂、錯誤拼出和自相殘殺的狀態(tài)中。當時(shí)有一次由軍情五局領(lǐng)導的行動(dòng)，其目的原本是鼓勵和揭露宗派主義殺手。但是由于假情報的干擾，最后反而演變成針對工黨政府部長(cháng)們的行動(dòng)。

在瑪格麗特·撒切爾夫人執政期間，軍情五局對公眾人物的監視不斷擴大，而撒切爾夫人也會(huì )不時(shí)干預行動(dòng)。1983年，國防部成立了一個(gè)新秘密部門(mén)，負責檢查新聞媒體以控制核裁軍組織單方面的裁軍宣傳。該部門(mén)要求軍情五局提供關(guān)于核裁軍運動(dòng)成員中顛覆分子的信息。軍情五局當即便向DS19提供了一份報告。報告的主要內容都是軍情五局通過(guò)監視竊聽(tīng)、監視等手段獲得的情報。

到80年代中期，英國社會(huì )普遍開(kāi)始反對情報機構對人民進(jìn)行的監視活動(dòng)。然而具有諷刺意義的是，軍情五局對普通市民的監控不僅沒(méi)有減少、反而有愈演愈烈之勢，它對通訊系統的監聽(tīng)也變得更加普遍。

自1909年成立以來(lái)，軍情五局一共公布了100萬(wàn)份檔案，其中涉及100萬(wàn)個(gè)人名。這些檔案大部分是第二次世界大戰之后建立起來(lái)的。但是，與世界其它地方積累的文件和數據可相比較，這個(gè)數字還不算很大。在20世紀五六十年代，18萬(wàn)份二戰以前的檔案被銷(xiāo)毀。在1988年，還有約50萬(wàn)份檔案保存在軍情五局的調查目標。這中間有4萬(wàn)份屬于最高保密級別，以縮微膠片的形式保存，只有在特殊情況下有關(guān)官員才可以用口令讀取這些資料。另外還有25萬(wàn)份檔案也作為保密材料保存，但是軍情五局職員在目前工作中可以使用。換句話(huà)說(shuō)，現在仍然可以查詢(xún)數以千計曾被調查過(guò)的人們的資料，而無(wú)論這些人接受調查是20年還是30年前的事。

1998年，當時(shí)正在被軍情五局建立的檔案數目大約為兩萬(wàn)份，其中三分之一是關(guān)于外國人的，也就是說(shuō)有1.3萬(wàn)份是關(guān)于英國公民的。在1960年代，因為以前的紀錄已被銷(xiāo)毀，使得一些間諜案件的調查遇到困難，所以英國政府采納了對文件不作銷(xiāo)毀處理的決定。即使如此，冷戰結束后，經(jīng)審查仍有11萬(wàn)份檔案被打上記號銷(xiāo)毀，其中包括蘇聯(lián)和華約國家情報局試圖從英國顛覆組織中招募間諜的行動(dòng)。顯然，在那個(gè)時(shí)期，英國有數以千計的人仍處于軍情五局的監視之下，其中甚至包括當時(shí)的核裁軍運動(dòng)主席布魯斯·肯特。

竊聽(tīng)

當年，尼克松因為派特工竊聽(tīng)共和黨鬧出的“水門(mén)事件”丟了總統寶座；如今，英國也有了“水門(mén)事件”的翻版。唐寧街10號竟然成了軍情五處的竊聽(tīng)目標！2003年4月30日出版的英國《泰晤士報》驚曝了這一可能導致英國政界大地震的特大丑聞。英國首相布萊爾最信任的北愛(ài)事務(wù)大臣莫·麥拉姆和北愛(ài)“新芬黨”教育部長(cháng)馬丁·麥吉尼斯做夢(mèng)也沒(méi)有想到，他們之間的密談居然也會(huì )遭竊聽(tīng)！然而，事實(shí)情況卻是：自1997年夏天至今，軍情五處的特工一點(diǎn)也沒(méi)有停止過(guò)對麥吉尼斯的監視監聽(tīng)行動(dòng)。根據“麻醉劑1號”行動(dòng)方案，軍情五處的特工忠實(shí)地記錄了布萊爾政府要員與麥吉尼斯之間的“親昵通話(huà)”：在北愛(ài)共和軍與英國政府和平談判最關(guān)鍵的時(shí)刻，布萊爾首相最信任的北愛(ài)事務(wù)女大臣麥拉姆頻頻與北愛(ài)方面的首席談判官麥吉尼斯頻頻通話(huà)，甚至連她如何跟布萊爾吵架，從而避免自己被免職這樣絕密內幕的事也告訴對方。

軍情五處竊聽(tīng)唐寧街10號與麥吉尼斯之間通話(huà)的驚人內幕被媒體曝光后不亞于在英國政壇引爆了一枚原子彈。“新芬黨”一定會(huì )拿這件事大做文章，指責英國政府雖然表面上聲稱(chēng)結束對“北愛(ài)共和軍”成員的監視和秘密行動(dòng)，但暗地里卻繼續對“新芬黨”和“北愛(ài)共和軍”成員不信任。

網(wǎng)站被黑客攻擊

當地時(shí)間2022年9月30日上午，英國軍情五處（MI5）網(wǎng)站遭到黑客攻擊，隨后網(wǎng)站被暫時(shí)關(guān)閉。^[2]

人員招募

作為英國專(zhuān)門(mén)對付顛覆和恐怖活動(dòng)的機構，簡(jiǎn)稱(chēng)軍情五處列出的招募諜報人員新條件，就是前來(lái)應聘的男士身高不能超過(guò)1.8米，女士身高不能超過(guò)1.7米。因為這樣他們能更容易地“混跡于人群之中”。

高個(gè)子不受歡迎

“想成為一名秘密間諜嗎？1.8米以上的人就不要前來(lái)應聘了！我們歡迎的是中等個(gè)子的應聘者！”，這就是軍情五處最新的招聘政策，它被清清楚楚地標注在一份新的秘密特工申請表上。據英國《星期日電訊報》2004年3月7日報道，除對男間諜外，軍情五處對女間諜的應聘者也有類(lèi)似的身高限制：她們不能超過(guò)1.7米。有意思的是，軍情五處處長(cháng)伊萊扎·曼寧厄姆·布勒女士的身高恰恰是1.7米。

帥哥美女被刷

除了高個(gè)子問(wèn)題，軍情五處還給長(cháng)相太英俊或太漂亮的報名者“潑冷水”，他們建議那些形象太出眾的報名者多加考慮，因為他們的自身條件并不非常適合當間諜或特工。新表格特意注明說(shuō)：“你的長(cháng)相應該是不顯眼的，這樣走入茫茫人海就不容易再被認出。”

邦德演員不合格

這個(gè)規定似乎不足為奇。但是如果聯(lián)想到著(zhù)名的007系列片，你會(huì )突然發(fā)現，照此標準，5位詹姆斯·邦德的扮演者都會(huì )被拒之門(mén)外，因為他們個(gè)子太高了，長(cháng)得也太帥了。編號為007的邦德是英國一名經(jīng)驗豐富、處事鎮定而且總能化險為夷的諜報人員。在影片中，風(fēng)流倜儻的邦德身手敏捷，其實(shí)他的先后5位扮演者身高都在1.8米之上。

對于這項新規定，一位曾在軍情五處工作過(guò)的官員則表達了不同意見(jiàn)：“這實(shí)在太好笑了。和其他許多人一樣，我也超過(guò)1.8米，而且這并不表明我無(wú)法勝任這里的工作。”

網(wǎng)上招聘玩新潮

2004年2月底，軍情五處開(kāi)始大規模招募新成員，人員增幅竟然高達50%以上。在未來(lái)幾年內，該機構將新征召和培訓1000多名特工人員，從而使其總人數由目前的1900人增加到3000人左右。軍情五處招聘人員的辦法是在報紙和雜志上刊登廣告，招聘“情報管理經(jīng)理”。歷來(lái)高度保密的軍情五處甚至玩起了新潮，在自己的官方網(wǎng)站上詳細列出了招聘的職位和要求。根據招募計劃，應聘者必須是英國公民或是在英國住滿(mǎn)十年的居民，而且精通中文、俄語(yǔ)、阿拉伯語(yǔ)、波斯語(yǔ)、土耳其語(yǔ)和烏爾都語(yǔ)的應聘者將被優(yōu)先錄取。

據熟知軍情五處運作的人士介紹，新招募的人員在通過(guò)嚴格的訓練和考試后，大部分將被分配到A4部門(mén)，這個(gè)部門(mén)專(zhuān)門(mén)負責監視行動(dòng)。他們將成為跟蹤和監視專(zhuān)家，24小時(shí)不間斷地對恐怖犯罪嫌疑人實(shí)施監控。其他新人則將分別被派遣到情報分析部門(mén)、國際反恐部門(mén)、安全保衛部門(mén)。

性丑聞

英國軍情五處有了新麻煩。

英國媒體18日披露，軍情五處一名特工的妻子是一名應召女郎，涉嫌參與前不久國際汽聯(lián)主席馬克斯·莫斯利的“納粹式施虐”召妓事件。

這一消息讓軍情五處頗為難堪。外界傳聞莫斯利可能受到軍情五處設計陷害，并擔心卷入這一事件的特工可能是軍情五處的“安全漏洞”，易泄露國家安全機密。

澄清

鑒于外界傳聞?dòng)萦遥块T(mén)不得不找機會(huì )出面澄清，莫斯利事件并非軍情五處設計的圈套。

英國《泰晤士報》18日援引一名沒(méi)有公開(kāi)姓名的英國政府官員的話(huà)說(shuō)：“任何涉及軍情五處參與設計陷害莫斯利的說(shuō)法純屬無(wú)稽之談。”

不過(guò)，這名官員證實(shí)，軍情五處一名特工的妻子牽扯入這一事件。這名特工上月已因此辭職。出于保密考慮，這名官員沒(méi)有公開(kāi)辭職特工的姓名，而報道說(shuō)，這名特工40多歲，在軍情五處從事監視方面的工作，成為特工前在軍隊服役。

這名官員稱(chēng)，特工被迫辭職是因為軍情五處需要保證特工隊伍的行為標準。他說(shuō)：“我們期望所有職員在任何時(shí)間都保持對行為的高標準要求，無(wú)論是工作時(shí)還是私下里。一旦有人不再滿(mǎn)足這些標準，我們將采取措施。”

陰謀？

外界有關(guān)軍情五處設計陷害莫斯利的傳聞?wù)f(shuō)得繪聲繪色。

英國《世界新聞報》曝光莫斯利3月30日與5名妓女模仿納粹角色和行刑行為，莫斯利本人用德語(yǔ)大喊大叫。整個(gè)過(guò)程被一名妓女秘密拍攝下來(lái)，并把這段錄像賣(mài)給《世界新聞報》，酬金不詳。

《泰晤士報》援引一些匿名消息人士曝料說(shuō)，那名妓女的丈夫在軍情五處工作。更加引起人們猜疑的是，莫斯利在召妓事件發(fā)生前曾稱(chēng)，一名接近安全部門(mén)的線(xiàn)人告訴他，他已被秘密盯梢。

擔憂(yōu)

軍情五處陷害莫斯利一說(shuō)是否屬實(shí)尚無(wú)定論，但軍情五處一名特工的妻子是應召女郎一事目前看來(lái)不假。

英國媒體質(zhì)疑，這樣的私生活容易成為特工的軟肋，遭人勒索，泄露安全機密。尤其從傳聞看來(lái)，這名特工的妻子有向媒體出售內幕新聞的先例。

英國軍情五處負責對內情報工作，大致相當于美國聯(lián)邦調查局，隸屬內政部。一些安全部門(mén)內部人士說(shuō)，無(wú)論是軍情五處特工還是特工的親近家屬與妓女扯上關(guān)系，特工的誠實(shí)度就會(huì )被打上問(wèn)號，進(jìn)而安全機密也會(huì )受到威脅。

《泰晤士報》說(shuō)，軍情五處將不得不全面調查那名特工的工作和個(gè)人生活，以確認他是否泄露了安全機密。調查重點(diǎn)在于這名特工是否知道他的妻子從事應召女郎工作和這名特工是否參與了妻子的色情活動(dòng)。

歷任領(lǐng)導

作為英國專(zhuān)門(mén)對付顛覆和恐怖活動(dòng)的機構，軍情五處迄今已有近100年的歷史了。這期間，大量的文藝及影視作品曾對這一機構進(jìn)行渲染，將它描述成一個(gè)格外神秘的政府部門(mén)。如今，軍情五處親手揭掉自己臉上的面紗，將所有前任掌門(mén)的照片及簡(jiǎn)要資料公布在其網(wǎng)站上，讓好奇者大飽眼福。據英國《每日電訊報》2005年12月11日報道，這些資料是軍情五處現任掌門(mén)人伊麗莎·曼寧厄姆·布勒女士下令，于上周正式公開(kāi)的，目的是增強這個(gè)機構的透明度。這是英國首次公布該機構所有前掌門(mén)的照片和生平，其中大部分內容是從前沒(méi)有公開(kāi)過(guò)的。

自從1909年軍情五處成立以來(lái)，該機構共有過(guò)16任掌門(mén)，目前還有5任掌門(mén)在世。據悉，在1993年以前，軍情五處總負責人全部由英國首相秘密任命，他們的身份也從不公諸于眾。但是，隨著(zhù)蘇聯(lián)的解體，這種情況發(fā)生了變化，軍情五處掌門(mén)成為這個(gè)有這2500名成員的機構中，唯一一名身份公開(kāi)的人。

在軍情五處的網(wǎng)站上，該機構第1任到第14任掌門(mén)的姓名、生卒年月、擔任該機構總負責人前的工作經(jīng)歷等資料一應俱全，旁邊全部配以大幅片。其中有幾位掌門(mén)的資料最為引人注意：

·第一任掌門(mén)——凱爾爵士，陸軍少將

凱爾生于1873年，是軍情五處前身——安全服務(wù)機構的創(chuàng )始人之一。一戰期間，他成功地端掉了英國境內的德國間諜網(wǎng)，為避免重要情報外流做出了巨大貢獻。1931年，他被任命為安全服務(wù)機構的總負責人。1939年，他被授以少將軍銜，但是于1940年被當時(shí)的首相丘吉爾罷免，并在2年后逝世。

·任期僅一年的掌門(mén)——

哈爾克是軍人出身，在擔任軍情五處掌門(mén)前，一直是凱爾爵士的得力助手，長(cháng)期是該機構“B活動(dòng)區”的負責人。1940年，他被丘吉爾任命為軍情五處代理負責人，并在這個(gè)崗位上工作了一年，直到總負責人的正式人選大衛·皮特里上臺。

·歷史上第一位女處長(cháng)——斯特拉·里明頓

1992年，“軍情五處”迎來(lái)了歷史上第一位女處長(cháng)——斯特拉·里明頓。這位巾幗掌門(mén)給“軍情五處”帶來(lái)一股改革新風(fēng)。在里明頓任內，“軍情五處”開(kāi)始了“走出幕后”之路。從里明頓開(kāi)始，一向隱身的軍情五處逐漸走入大眾視野。

1997年起，“軍情五處”不但開(kāi)設了自己的官方網(wǎng)站，還向公眾開(kāi)辟熱線(xiàn)電話(huà)，在報紙上大登廣告以征聘諜報人員。后來(lái)，它又向大眾公開(kāi)了機構首腦的“全家福”照片。不過(guò)也有一些人士對“軍情五處”改革后的風(fēng)格抱有疑問(wèn)。有人半是懷疑地問(wèn)：“接下來(lái)它還會(huì )干什么？出售‘軍情五處’牌顯隱墨水？”

歷任局長(cháng)

Major-General Sir Vernon Kell (1873-1942)1st Director General,1909-1940

Brigadier A.W.A. Harker 2nd Director General,1940-1941

Sir David Petrie (1879-1961) 3rd Director General,1941-1946

Sir Percy Sillitoe (1888-1962)4th Director General,1946-1953

Sir Dick White (1906-1993)5th Director General,1953-1956

Sir Roger Hollis (1905-1973)6th Director General,1956-1966

Sir Martin Furnival Jones (1912-1997)7th Director General,1965-1972

Sir Michael Hanley (1918-2001)8th Director General,1972-1978

Sir Howard Smith (1919-1996)9th Director General,1978-1981

Sir John Jones (1923-1998)10th Director General,1981-1985

Sir Antony Duff (1920-2000)11th Director General,1985-1987

Sir Patrick Walker (1932- )12th Director General,1987-1992

Dame Stella Rimington (1935- )13th Director General,1992-1996

Sir Stephen Lander (1947- )14th Director General,1996-2002