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金立
本詞條是多義詞，共5個(gè)義項(xiàng)
中國(guó)通信設(shè)備有限公司
金立隸屬于深圳市金立通信設(shè)備有限公司旗下公司，公司成立于2002年9月16日，注冊(cè)資金達(dá)2億元人民幣。金立集團(tuán)建有生產(chǎn)基地金立工業(yè)園和印度工廠。在建金立大廈。坐落于廣東東莞松山湖的金立工業(yè)園占地面積258畝，投資23億。年產(chǎn)能高達(dá)8000萬(wàn)臺(tái)。
金立已擁有深圳、北京、海外、OS四個(gè)研發(fā)院，自主研發(fā)產(chǎn)品；獲得了1557項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利；開(kāi)發(fā)的amigo操作系統(tǒng)，已更新至5.0版本，為廣大用戶帶來(lái)更加人性化的體驗(yàn)。
基本信息
| 中文名 | 深圳市金立通信設(shè)備有限公司 |
| 外文名 | GIONEE |
工商信息
| 成立日期 | 2002年9月16日 |
| 人員規(guī)模 | 360多人 |
| 所屬行業(yè) | 電子設(shè)備 |
展開(kāi)
公司規(guī)模
金立
金立通信總部目前擁有員工360多人，平均年齡小于30歲，90%以上擁有本科以上文憑，其中碩士學(xué)歷占20%，碩士以上學(xué)歷占3%。這是一支年輕化、知識(shí)化的管理團(tuán)隊(duì)，崇尚科學(xué)和規(guī)范化的企業(yè)管理模式，具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)和追求可持續(xù)發(fā)展的敬業(yè)精神。
金立通信自成立以來(lái)，一直堅(jiān)持以深度研發(fā)為核心，精細(xì)生產(chǎn)為基礎(chǔ)，優(yōu)良售后服務(wù)為保障，高技術(shù)含量的產(chǎn)品為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并通過(guò)更深層次的科技研發(fā)來(lái)做到產(chǎn)品創(chuàng)新和實(shí)用的結(jié)合，穩(wěn)步進(jìn)入了移動(dòng)通信領(lǐng)域的主流陣營(yíng)。
金立通信注重對(duì)品質(zhì)的追求，將“金品質(zhì)，立天下”作為公司的使命，全面開(kāi)展全員、全線、全程的“金品質(zhì)工程”，公司上下一心，堅(jiān)持品質(zhì)就是生命，立志為廣大消費(fèi)者提供金品質(zhì)產(chǎn)品，打造金品質(zhì)品牌。
金立通信技術(shù)力量雄厚且對(duì)技術(shù)的掌握有著長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，是目前國(guó)內(nèi)手機(jī)行業(yè)設(shè)計(jì)與研發(fā)最深最廣的品牌之一。公司組建的國(guó)內(nèi)最具實(shí)力的“金立移動(dòng)通信設(shè)計(jì)院”和國(guó)內(nèi)第一條為研發(fā)配套的試生產(chǎn)線使手機(jī)的調(diào)試、測(cè)驗(yàn)與研發(fā)成為一條完整的生產(chǎn)鏈，有效縮短了手機(jī)的研發(fā)周期，保證了手機(jī)的生產(chǎn)質(zhì)量。
金立通信擁有兩家獨(dú)資加工工廠東莞市金眾電子和東莞市金銘電子?？偼顿Y1.8億元，擁有廠房面積60000多平方米，員工3000人，未來(lái)計(jì)劃再投資7000萬(wàn)元，最終建成一個(gè)年產(chǎn)能800萬(wàn)部的高度自動(dòng)化現(xiàn)代化手機(jī)專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)基地。
金立通信秉承“VIP金牌服務(wù)”理念，建立了完善高效的客戶服務(wù)體系，在全國(guó)建立了34個(gè)省級(jí)客服中心，售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋了全國(guó)各大中城市和偏遠(yuǎn)地區(qū)，為消費(fèi)者提供全方位的專(zhuān)業(yè)化的金品質(zhì)服務(wù)。
在全體金立人的共同努力下，金立公司已經(jīng)成功打造以自主研發(fā)為核心，生產(chǎn)加工為基礎(chǔ)，內(nèi)外銷(xiāo)并舉的完整產(chǎn)業(yè)鏈，公司將繼續(xù)堅(jiān)持“誠(chéng)信、團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)新”的經(jīng)營(yíng)理念，立志發(fā)展成為專(zhuān)業(yè)化、國(guó)際化的移動(dòng)通信設(shè)備制造商，將金立打造成移動(dòng)通信領(lǐng)域最具影響力的品牌之一，為中國(guó)民族通信產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
公司文化
金立
2、金立特色的文化理念內(nèi)核：“金品質(zhì)，立天下”，開(kāi)展“金品質(zhì)工程”，品質(zhì)造就品牌。
《金品質(zhì)工程》綱要：
一、金品質(zhì)是一種規(guī)范、一種承諾、一種認(rèn)同、一種文化；二、金品質(zhì)是人的品質(zhì)、物的品質(zhì)、行為的品質(zhì)、企業(yè)的品質(zhì)；
三、金品質(zhì)的核心是研發(fā)和生產(chǎn)顧客滿意的、品質(zhì)卓越的產(chǎn)品；
四、金品質(zhì)的基礎(chǔ)是強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力、領(lǐng)先的技術(shù)水平、完善的品控體系、迅捷的售后服務(wù)；
五、金品質(zhì)工程的實(shí)質(zhì)是一個(gè)系統(tǒng)工程、長(zhǎng)期工程、全員參與工程、自我完善工程、不斷發(fā)展工程；
六、金品質(zhì)工程的關(guān)鍵是堅(jiān)決執(zhí)行、形成習(xí)慣、鑄造金立金品牌。
發(fā)展歷程
2000
2002
2002年8月，深圳市金立通信設(shè)備有限公司成立；
深圳市金立通信設(shè)備有限公司
深圳市金立通信設(shè)備有限公司
2002年10月，深圳市金立通信設(shè)備有限公司研發(fā)院成立；
2003
2003年初，金立投資2000萬(wàn)元興建生產(chǎn)基地東莞市金銘電子有限公司；2003年12月，國(guó)內(nèi)月銷(xiāo)量突破12萬(wàn)臺(tái)。
2004
2004年4月，金立（香港）通信設(shè)備有限公司成立，開(kāi)展對(duì)外貿(mào)易業(yè)務(wù)；
2004年4月，公司自主研發(fā)的手機(jī)N3000，通過(guò)歐洲電信運(yùn)營(yíng)商TIM公司認(rèn)證，成為第一家國(guó)產(chǎn)手機(jī)通過(guò)歐洲電信運(yùn)營(yíng)商認(rèn)證的廠家；
2004年5、6、7月份，公司共向TIM公司銷(xiāo)售手機(jī)10萬(wàn)臺(tái)，出口創(chuàng)匯1500萬(wàn)美元；2004年6月3日，湖南省金維康生物技術(shù)投資項(xiàng)目正式簽約；
2004年10月、11月，公司向TIM公司和另一家意大利電信運(yùn)營(yíng)商WIND公司出口N3010,N3020,
N3030三款手機(jī)，共出口手機(jī)20萬(wàn)臺(tái)，出口創(chuàng)匯達(dá)2600萬(wàn)美元；
2005
2005年5月，國(guó)際巨星劉德華先生擔(dān)任金立手機(jī)形象大使，并與著名導(dǎo)演馮小剛先生、金馬獎(jiǎng)最佳攝影獎(jiǎng)得者曹郁先生合作拍攝金立廣告片；2005年5月底，金銘公司新廠房投入使用；
2005年5月27日，國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn)同意深圳市金立通信設(shè)備有限公司生產(chǎn)GSM和CDMA手機(jī)；
2005年7月1日，國(guó)際華人巨星劉德華先生代言的金立手機(jī)廣告正式在中央電視臺(tái)一套節(jié)目播出。
2005年12月，國(guó)內(nèi)月銷(xiāo)量突破25萬(wàn)臺(tái)；
2006
2006年1月，在CCTV-1、CCTV-5、鳳凰衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視等權(quán)威傳媒全面投入品牌宣傳。2006年2月，金立獨(dú)家冠名湖南衛(wèi)視開(kāi)春大戲《金枝欲孽》
2006年4月15日，湖南衛(wèi)視在長(zhǎng)沙舉行“2006年超級(jí)女聲”套裝廣告招商會(huì)，經(jīng)過(guò)多方激烈角逐，金立手機(jī)最終競(jìng)標(biāo)成功。
2006年5月，金立手機(jī)與國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的P2P技術(shù)提供商Mysee達(dá)成合作協(xié)議，成為Mysee網(wǎng)2006年德國(guó)世界杯視頻直播的合作者。
2006年6月，在中國(guó)共青團(tuán)東莞市委員會(huì)舉行的東莞市“兩新”組織爭(zhēng)創(chuàng)“百號(hào)千手”活動(dòng)中，金銘公司工程部鐘海濤和生產(chǎn)部車(chē)間主管游洪武榮獲“青年崗位能手”稱(chēng)號(hào)。
2006年6月，金立手機(jī)“志遠(yuǎn)”系列隆重推出。
2006年9月，金立集團(tuán)啟動(dòng)液晶電視項(xiàng)目調(diào)研，并由專(zhuān)人總負(fù)責(zé)，前期調(diào)研、籌備工作已緊鑼密鼓地展開(kāi)。
2006年11月20日，益陽(yáng)市人民政府和金立集團(tuán)在深圳錦江國(guó)際酒店簽訂平板電視合作協(xié)議
2006年底，金立手機(jī)冠名湖南衛(wèi)視《名聲大震》欄目
2007
2007年1月8日，第40屆國(guó)際消費(fèi)電子展（CES）在美國(guó)拉斯維加斯開(kāi)幕。CES國(guó)際消費(fèi)電子產(chǎn)品展是全球最大的消費(fèi)者產(chǎn)品技術(shù)年度會(huì)展，金立公司董事長(zhǎng)劉立榮攜副總裁楊建成、王寶森、研發(fā)院院長(zhǎng)徐溟皓等一行六人赴美觀展。
2007年2月8日，東莞市大嶺山鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng)胡浩舉與金立集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁劉立榮在金銘公司三樓會(huì)議室共同簽署了金銘公司工業(yè)園《土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓意向書(shū)》，這標(biāo)志著金銘公司工業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)始進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段。
2007年3月2日，金立VIP-CRM（客戶關(guān)系管理）項(xiàng)目啟動(dòng)
2007年3月18日，金立網(wǎng)站點(diǎn)擊率突破了100萬(wàn)人次。
2007年4月，金立手機(jī)廣告榮登湖南衛(wèi)視“2007快樂(lè)男聲”。
2007年月4月，金立通信與國(guó)際影視歌三棲明星劉德華正式續(xù)約，再次邀請(qǐng)劉德華出任金立形象代言人。
2007年5月22-23日，金眾公司順利通過(guò)IECQQC080000HSPM體系認(rèn)證
2007年6月，金立和湖南衛(wèi)視再度聯(lián)手，冠名三十集情感大戲《苦戀花》。
2007年6月中旬，劉德華在香港拍攝了新的金立廣告片及一系列平面形象照片。金立通信將充分利用這一宣傳資源，通過(guò)中央電視臺(tái)、湖南衛(wèi)視等優(yōu)質(zhì)媒體啟動(dòng)全新品牌戰(zhàn)略，從而大幅提升金立的知名度和品牌價(jià)值。
2007年6月，金立通信與CCTV中視購(gòu)物達(dá)成協(xié)議，雙方結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，金立推出的雙卡雙待手機(jī)A280成為CCTV中視購(gòu)物主推產(chǎn)品。
2007年7月5日，金立手機(jī)運(yùn)營(yíng)商事業(yè)部和3G研發(fā)院正式成立
2007年7月7日，陜西首個(gè)金立專(zhuān)賣(mài)店在千陽(yáng)縣城誕生了。
2007年9月16日，金立液晶電視網(wǎng)站正式開(kāi)通。
2007年10月13日，湖南省副省長(zhǎng)甘霖博士攜省政府辦公廳、省商務(wù)廳、省發(fā)改委、省科技廳等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)一行，蒞臨深圳市金立液晶電視有限公司檢查指導(dǎo)。
2007年10月13日下午14:50，深圳市委常委、市委統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)王毅和副市長(zhǎng)陳應(yīng)春在市總商會(huì)及市民營(yíng)企業(yè)黨工委、高交會(huì)交易中心負(fù)責(zé)人陪同下，首站看望并參觀了金立公司展臺(tái)。
2007年11月18日，深圳市金立創(chuàng)新投資有限公司掛牌成立。
2007年11月21日，由深圳市政府、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行聯(lián)合舉辦的“2007年深圳市中小企業(yè)集合債券”發(fā)行儀式在深圳五洲賓館隆重舉行。金立公司獲“2007年深圳市中小企業(yè)集合債券”1億元。
2007年12月25日，金立公司“金品質(zhì)”廣告宣傳片在金銘工廠正式拉開(kāi)拍攝帷幕。
2008
2008年1月6日，第41屆國(guó)際消費(fèi)電子展在美國(guó)內(nèi)華達(dá)州拉斯維加斯開(kāi)幕。金立董事長(zhǎng)兼總裁劉立榮率公司副總經(jīng)理何大兵、張高賢，運(yùn)營(yíng)商事業(yè)部總經(jīng)理王旭東，隆宇世紀(jì)公司總經(jīng)理徐溟皓，宇康電訊公司總經(jīng)理韓聽(tīng)濤，宇康電訊副總經(jīng)理單彤，北京超越永鑫商貿(mào)有限公司董事長(zhǎng)張瑞珍等一行赴美參觀了本次電子展。2008年2月21日，在大嶺山鎮(zhèn)黨委書(shū)記、人大主席梁榮業(yè)，大嶺山鎮(zhèn)黨委副書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)胡浩舉等政府領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，廣東省委巡視組一行蒞臨金銘公司進(jìn)行參觀指導(dǎo)。
2008年3月下旬，金立與中國(guó)移動(dòng)總部正式簽署了保密協(xié)議。這意味著金立公司已獲得中國(guó)移動(dòng)總部的認(rèn)可，正式入圍中國(guó)移動(dòng)手機(jī)定制業(yè)務(wù)全面合作品牌名單。
2008年4月17-18日，金立助理總經(jīng)理、研發(fā)院院長(zhǎng)王磊，軟件部副經(jīng)理?xiàng)铗E慷、主管張冒磊，外銷(xiāo)部經(jīng)理丁正球及曹紅霞、鄒永柏、李靖等參加了在深圳銀湖旅游中心舉辦的2008跨國(guó)買(mǎi)家采購(gòu)洽談會(huì)暨全球手機(jī)采購(gòu)定制峰會(huì)。會(huì)議由信息產(chǎn)業(yè)部電子信息產(chǎn)品管理司、國(guó)家發(fā)改委高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)司、深圳市科技局和信息局主辦，國(guó)內(nèi)外100余家知名企業(yè)參加了會(huì)議。
2008年5月1日，金立網(wǎng)上商城正式開(kāi)通。
2018年
2018年12月17日，法院正式裁定金立破產(chǎn)。
獲得榮譽(yù)
2003年 | 金立公司通過(guò)“深圳市民營(yíng)科技企業(yè)”認(rèn)定； |
2003年10月 | 金立公司自主開(kāi)發(fā)的藍(lán)牙移動(dòng)電話通過(guò)“深圳市高新技術(shù)項(xiàng)目”認(rèn)定。 |
2004年4月 | |
2004年5月 | 金立公司成為“中國(guó)質(zhì)量檢驗(yàn)協(xié)會(huì)”團(tuán)體會(huì)員單位； |
2004年6月 | 金立公司通過(guò)“深圳市高新技術(shù)企業(yè)”認(rèn)定； |
2004年8月 | 金立公司（含下屬工廠金銘公司、金眾公司）獲得《ISO9001:2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證》證書(shū)； |
展開(kāi)表格
公司業(yè)務(wù)
研發(fā)技術(shù)
研發(fā)勁旅
金立通信一直將技術(shù)研發(fā)作為企業(yè)發(fā)展的根基，是國(guó)內(nèi)極少數(shù)堅(jiān)持自主研發(fā)的手機(jī)商之一。目前，金立通信擁有國(guó)內(nèi)最具實(shí)力的“金立移動(dòng)通信設(shè)計(jì)研究院”。研究院由總部深圳研發(fā)院、上海整機(jī)方案研發(fā)公司、上海3G研發(fā)團(tuán)隊(duì)等三級(jí)研發(fā)梯隊(duì)構(gòu)成，擁有手機(jī)研發(fā)人員210多人，100%本科及以上學(xué)歷，其中碩士占30%，并有博士多名。
金立移動(dòng)通信設(shè)計(jì)研發(fā)院
深圳研發(fā)院—主要負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的系統(tǒng)集成、軟件層、應(yīng)用系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)、造型等的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)，將手機(jī)整機(jī)的設(shè)計(jì)方案轉(zhuǎn)化為應(yīng)用方案。
上海整機(jī)方案研發(fā)公司—專(zhuān)注于2G/2.5G/2.75G的技術(shù)開(kāi)發(fā)，提供整機(jī)設(shè)計(jì)方案，也為國(guó)內(nèi)其他廠商提供整機(jī)設(shè)計(jì)方案。
上海3G研發(fā)團(tuán)隊(duì)—追蹤最新科技，關(guān)注最前沿的研究課題“3G技術(shù)”、“4G技術(shù)”，為未來(lái)移動(dòng)通訊終端設(shè)備奠定基礎(chǔ)。
先進(jìn)的手機(jī)試制線
金立通信斥資約1000萬(wàn)，購(gòu)進(jìn)一大批世界先進(jìn)的生產(chǎn)檢測(cè)的儀表、儀器，組建了國(guó)內(nèi)首條專(zhuān)門(mén)為研發(fā)產(chǎn)品配套的試制線，為新產(chǎn)品的研發(fā)試制、批量生產(chǎn)提供了基礎(chǔ)。這條試生產(chǎn)線架起了產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段通向批量生產(chǎn)階段的橋梁，是研發(fā)成果市場(chǎng)化的“孵化器”，使手機(jī)的調(diào)試、檢測(cè)與研發(fā)成為一條完整的生產(chǎn)線，不僅有效縮短了手機(jī)的研發(fā)周期，而且還在產(chǎn)品早期概念階段就保證了質(zhì)量，大大提升了產(chǎn)品的穩(wěn)定性。
品質(zhì)保證
金立
質(zhì)量目標(biāo)：產(chǎn)品合格率99.7%，用戶滿意率100%。
質(zhì)量管理方針：堅(jiān)持持續(xù)改善，滿足顧客需求，追求產(chǎn)品零缺陷。
體系認(rèn)證：
ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證
ISO14001：1996環(huán)境管理體系認(rèn)證
GB/T28001：2001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證
質(zhì)量管理體系
公司采用過(guò)程方法，建立質(zhì)量管理體系，并且應(yīng)用PDCA循環(huán)方法，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系及其過(guò)程，建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系時(shí)，根據(jù)以下步驟：
一、識(shí)別公司運(yùn)作的各個(gè)工作過(guò)程：
1）公司為向顧客提供滿意的手機(jī)移動(dòng)通信產(chǎn)品，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程(具體見(jiàn)《產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程圖》)即從識(shí)別顧客要求到滿足顧客要求的過(guò)程，具體過(guò)程包括市場(chǎng)調(diào)研、顧客要求識(shí)別、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和后續(xù)的服務(wù)等。
2）為了保證產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的正常運(yùn)作，需對(duì)產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)過(guò)程及涉及的責(zé)任部門(mén)進(jìn)行管理，形成了以下支持過(guò)程：包括職責(zé)的確定、為過(guò)程配置資源、對(duì)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視的測(cè)量。
3）分析公司的質(zhì)量管理體系的過(guò)程，確定實(shí)現(xiàn)過(guò)程的順序以及過(guò)程的輸入和輸出，并依此建立過(guò)程所需的程序文件。
4）公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的外包過(guò)程為手機(jī)線路板電子元件的貼片焊接工序，對(duì)外包過(guò)程按ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)、7.4采購(gòu)及7.5生產(chǎn)和服務(wù)的提供、8.2.4產(chǎn)品測(cè)量等條款要求實(shí)施控制，確保外包方提供的產(chǎn)品符合要求。
二、分析各個(gè)過(guò)程的相互關(guān)系:
質(zhì)量手冊(cè)表述了過(guò)程間的主要關(guān)系。過(guò)程中具體的工作接口在相應(yīng)的程序文件中具體規(guī)定。
三、依據(jù)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)流程確定對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)各過(guò)程的測(cè)量、管理控制。
1）根據(jù)已識(shí)別和確定的與產(chǎn)品有關(guān)的要求制定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，形成文件，作為對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量的依據(jù)。
2）質(zhì)量管理體系所需的測(cè)量以及分析過(guò)程所需的統(tǒng)計(jì)技術(shù)和方法在質(zhì)量手冊(cè)第8章節(jié)中規(guī)定。
3）為了測(cè)量質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī)，需建立監(jiān)視和測(cè)量的過(guò)程，包括顧客滿意程度監(jiān)視和測(cè)量、內(nèi)部審核、過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量以及產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量。
四、為確保顧客滿意，依據(jù)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的具體分過(guò)程確定需要配置的資源并管理資源，包括人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境。
五、實(shí)施和改進(jìn)
1）公司各部門(mén)按質(zhì)量手冊(cè)和相應(yīng)的程序文件的規(guī)定實(shí)施。
2）通過(guò)各種活動(dòng)，包括通過(guò)管理評(píng)審、內(nèi)部審核、糾正措施和預(yù)防措施，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系。
六、質(zhì)量管理體系文件。公司體系文件包括：
1）質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)文件。
2）質(zhì)量手冊(cè)。
3）程序文件，除標(biāo)準(zhǔn)要求的文件控制、記錄控制、內(nèi)部審核、不合格品控制、糾正措施和預(yù)防措施程序外，還包括公司管理和運(yùn)作所需的程序文件，具體見(jiàn)手冊(cè)各章節(jié)中的規(guī)定，所有這些程序均列在《程序文件清單》中。
4）作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工序流程、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)/操作規(guī)范等作業(yè)指導(dǎo)文件。工序流程、作業(yè)指導(dǎo)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件。
5）記錄，除標(biāo)準(zhǔn)要求的21份記錄外，還包括其他活動(dòng)所需的記錄。具體見(jiàn)各程序文件后的“有關(guān)記錄”列表，并形成《記錄表格清單》。所有質(zhì)量管理體系文件的管理見(jiàn)《文件控制程序》和《記錄控制程序》的規(guī)定。
品質(zhì)檢驗(yàn)
1、供應(yīng)商支持
·建立供應(yīng)商質(zhì)量評(píng)估體系，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估
·與供應(yīng)商合作建立快速的供應(yīng)商質(zhì)量反饋系統(tǒng)
·制定供應(yīng)商發(fā)展計(jì)劃，培養(yǎng)戰(zhàn)略合作伙伴
2、進(jìn)料檢驗(yàn)
·擁有專(zhuān)業(yè)精練、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑牧蠙z驗(yàn)團(tuán)隊(duì)，可完成結(jié)構(gòu)、電子等六大類(lèi)材料的質(zhì)量檢驗(yàn)
·建立了完備的供貨檔案與檢驗(yàn)記錄，使來(lái)料具可追溯性
·進(jìn)行全面的狀態(tài)標(biāo)識(shí)，防止誤動(dòng)誤用
3、制程控制
·對(duì)產(chǎn)線的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控
4、成品出貨控制
·擁有專(zhuān)業(yè)精練、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某善窓z驗(yàn)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行成品出貨的品質(zhì)檢驗(yàn)
·制定成品出貨抽樣方案，進(jìn)行出貨批的質(zhì)量判斷
·建立了完備的出貨檔案與檢驗(yàn)記錄，使成品具可追溯性
·嚴(yán)格進(jìn)行出貨把關(guān)，防止不良流出
5、實(shí)驗(yàn)中心
·精良的實(shí)驗(yàn)工程師
·科學(xué)的試驗(yàn)方法
·完備的試驗(yàn)設(shè)備（高低溫實(shí)驗(yàn)箱、冷熱沖擊機(jī)、靜電測(cè)試臺(tái)、隨機(jī)振動(dòng)臺(tái)、電磁波箱、翻蓋試驗(yàn)機(jī)、滑蓋試驗(yàn)機(jī)、電池程控儀、白噪音儀、網(wǎng)絡(luò)分析儀、屏蔽房等等）
環(huán)境和安全方針
金立公司重視環(huán)境和職業(yè)健康安全，并承諾建立環(huán)境保護(hù)和公司員工職業(yè)健康安全管理體系，在公司內(nèi)外的全部商業(yè)活動(dòng)中，首先考慮資源保護(hù)、能源節(jié)約以及減少環(huán)境影響因素的產(chǎn)生，并把員工崗位健康安全放在第一位置。
金立實(shí)現(xiàn)環(huán)境和安全方針的基礎(chǔ)是：
1、遵守國(guó)家和地方的法律法規(guī)，守法經(jīng)營(yíng)；
2、與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門(mén)和工業(yè)組織配合，保證公司全體員工的身心健康和崗位作業(yè)安全，促進(jìn)科學(xué)的有效的環(huán)境保護(hù)方面的法律法規(guī)的建立和不斷完善；
3、在公司內(nèi)部推進(jìn)職業(yè)健康安全保證和環(huán)保管理活動(dòng)，設(shè)定目標(biāo)與指標(biāo)，制定具體計(jì)劃，有效付諸事實(shí)，定期進(jìn)行重新評(píng)價(jià)和不斷改良。
4、本環(huán)境和安全方針形成公司文件，組織公司全體員工學(xué)習(xí)，并可被公眾所獲取。
綜述
金立
在全國(guó)擁有省級(jí)行政區(qū)為經(jīng)營(yíng)區(qū)域的52個(gè)省級(jí)總代理，下轄20000家以上的專(zhuān)營(yíng)店。各總代理誠(chéng)信、可靠、穩(wěn)固，銷(xiāo)售通路迅捷發(fā)達(dá)、輻射面廣。
隨著企業(yè)的發(fā)展，金立也不斷進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)渠道的變革和創(chuàng)新，采取了電視直銷(xiāo)、大客戶合作、運(yùn)營(yíng)商合作、手機(jī)直供等多種渠道動(dòng)作方式，能過(guò)不同渠道進(jìn)行分銷(xiāo)，采取相應(yīng)的激勵(lì)方式，形成層次分明有影響力的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，最終讓更多消費(fèi)者認(rèn)知金立品牌、選擇金立產(chǎn)品。
銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)
現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量：
公司現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)已超過(guò)11684個(gè)（2008年3月），各省的大型百貨商場(chǎng)、超市、大型專(zhuān)業(yè)電器連鎖店、專(zhuān)業(yè)手機(jī)連鎖店，產(chǎn)品均已上柜，在每省至少都有3個(gè)以上的大型銷(xiāo)售專(zhuān)區(qū)，全國(guó)有金立手機(jī)專(zhuān)區(qū)的賣(mài)場(chǎng)總數(shù)達(dá)8271家。
公司目前在全國(guó)市場(chǎng)的專(zhuān)柜數(shù)量已超過(guò)21344個(gè)。全國(guó)的燈箱片及門(mén)頭數(shù)量已超過(guò)31453個(gè)。
現(xiàn)有促銷(xiāo)員數(shù)量：
目前在全國(guó)大賣(mài)場(chǎng)工作的專(zhuān)職金立促銷(xiāo)人員數(shù)量達(dá)到9000人以上，銷(xiāo)售金立手機(jī)的營(yíng)業(yè)員數(shù)量達(dá)到3500多人。
網(wǎng)絡(luò)覆蓋層次：
省會(huì)城市的網(wǎng)點(diǎn)，金立產(chǎn)品基本全上柜。地級(jí)市場(chǎng)的網(wǎng)點(diǎn)也已全部上柜，縣級(jí)市場(chǎng)的重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)也全部上柜。在某些經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，金立手機(jī)也有上柜，形成了以省會(huì)零售網(wǎng)點(diǎn)→地級(jí)零售網(wǎng)點(diǎn)→縣級(jí)零售網(wǎng)點(diǎn)→鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)零售網(wǎng)點(diǎn)的全方位覆蓋的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售體系。
參考資料
[1]
法院正式裁定金立破產(chǎn)[引用日期2018-12-18]
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