西班牙全國勞工聯(lián)合會(huì )（西班牙的工人運動(dòng)組織）

成立和早期

CNT標志

現代

CNT在畢爾巴鄂

何謂全國勞工聯(lián)盟

全國勞工聯(lián)盟是一個(gè)以安那其思想為根基的工會(huì )團體，也可稱(chēng)為安那其工團主義工會(huì )。不過(guò)安那其工團主義與傳統的安那其主義還是有所分別的，除了主義最終意圖建立一個(gè)安那其共產(chǎn)主義的社會(huì )為最高原則外，安那其工團主義工會(huì )所使用的組織與革命方式與傳統安那其也略有出路。不過(guò)原則上安那其工團主義還是安那其思想的派流之一，同時(shí)也是革命工會(huì )的一支主要派流。

安那其工團主義的思想是以工會(huì )的組織抗爭模式做為革命的主要方式，組織工人、農人與一般大眾，建立一般人的階級概念，進(jìn)而推翻資本家所建立的國家制度，將權力還于人民。在革命之后的社會(huì )，工會(huì )將會(huì )因應社會(huì )的情況與狀態(tài)轉變成文化中心、社區討論所或是教育中心等。

接下來(lái)談到全國勞工聯(lián)盟(以下簡(jiǎn)稱(chēng)CNT)到底是什么樣一個(gè)組織，本段先就CNT與安那其工團主義出發(fā)的特色作個(gè)概念性的介紹，之后將更詳細的解釋工會(huì )的組織與運作方式。首先，做為一個(gè)工會(huì )，CNT還是免不了處理工人面臨的勞資爭議與工作相關(guān)問(wèn)題的一般工會(huì )日常事務(wù)。而CNT更視勞資爭議為其大展身手與招募會(huì )員的最好場(chǎng)所與時(shí)間點(diǎn)。CNT的組織方式是反權力中心的反傳統組織架構，簡(jiǎn)單的說(shuō)，以一般傳統的組織方式來(lái)看，組織架構的嚴謹對組織來(lái)說(shuō)是可加速組織的決議過(guò)程與組織行動(dòng)力。但把CNT與其他組織放起來(lái)比較時(shí)，似乎看起來(lái)CNT根本像是反組織一般，組織架構看似松散的聯(lián)盟制，同時(shí)所有的地方工會(huì )(Sindicato)都是自治工會(huì )，一切的工會(huì )事務(wù)交由各工會(huì )中的工人議會(huì )決定。第三部分也是工會(huì )最重要的核心思想，工會(huì )的存在就是為了未來(lái)的社會(huì )革命做準備。如果失去了這個(gè)重要的遠景，工會(huì )的存在就失去了意義。因而工會(huì )的存在與運作一切照革命思想進(jìn)行，我們不妥協(xié)也不參與任何改革的反革命事務(wù)。

全國勞工聯(lián)盟組織與思想

無(wú)政府主義

權力在工人手上，CNT相信所有的抗爭都是在為未來(lái)的工人自主運作做準備，CNT試圖爭取的是工人控制工廠(chǎng)的Autogestion(自主運作)形式。只是這個(gè)部分的成功在西班牙內戰之后就比較少再出現，目前所知Sevilla僅存在的兩個(gè)印刷工廠(chǎng)Collective與其他幾個(gè)小形的自主工廠(chǎng)。

所有的地方工會(huì )都是自主的工會(huì )，即使CNT是一個(gè)全國性的工會(huì )聯(lián)盟(事實(shí)上是國際聯(lián)盟)，但工會(huì )不管在地方全國的組織程度上都沒(méi)有實(shí)質(zhì)的權力，權力與決策權在各個(gè)工會(huì )的工人議會(huì )之上。

在佛朗哥死后，社會(huì )運動(dòng)在西班牙如雨后春筍般的成長(cháng)與散布，因而兩大工會(huì )(UGT與CCOO)發(fā)展成兩個(gè)國家工會(huì )，主導與影響西班牙工人運動(dòng)的發(fā)展，1978年初定了工會(huì )選舉制，由工人在自己的公司推選代表委員會(huì )，而當工人有問(wèn)題時(shí)與資方做出任何關(guān)于工作上的任何改變與調整只需與公司委員會(huì )協(xié)調。看起來(lái)似乎這個(gè)工會(huì )選舉直接把工人送上位與資方互相抗衡，但實(shí)質(zhì)不然。CNT反對工會(huì )選舉，而倡導直接民主。若是工人有問(wèn)題不需透過(guò)任何中介做調庭，應該有權力與資方直接做談判。而資方在做任何行動(dòng)時(shí)也須面對所有的工人，而不是那些少數代表工人的委員會(huì )。

CNT如同其他工會(huì )一樣也有工會(huì )秘書(shū)與秘書(shū)長(cháng)負責工會(huì )的日常事務(wù)與每日的運作，但是這些在工會(huì )身居職務(wù)的人并沒(méi)有特殊的權力，他們不能為工會(huì )做出任何決議也無(wú)權為工會(huì )制定任何方針。因而身為工會(huì )的秘書(shū)所做的事只是執行工會(huì )在工人議會(huì )上的決定。而工會(huì )內部的工會(huì )委員會(huì )也不行在工人會(huì )議中以工會(huì )委員會(huì )的身份提出任何提議，以必免工會(huì )委員會(huì )壟斷工人的自主決議權，或在工人議會(huì )中左右工人的決策與思考(manipulation)。而在工會(huì )的秘書(shū)是不給付的，CNT反對工會(huì )給付專(zhuān)職的組織者，以必免消減工人的革命意識。

在CNT的工人會(huì )議中不支持投票的決議方式，所有的決議最好是以共識制來(lái)決定。而所有的決定必須在下一個(gè)工人會(huì )議再確認一次。若是無(wú)法必免的使用到投票制，所有的投票必須以公開(kāi)舉手方式達成。

CNT不推崇以法律途徑解決勞資爭議。對于法律途徑CNT的看法是：

l 法律的制定總是圖利資方與政府 – 法律作為上層階級的統治利器，總是做出對勞方不利的規范。

l 所費不斐 – 不管是律師諮詢(xún)費用或是聘請律師，費用都相當高昂，一般人根本無(wú)法付擔龐大的訴訟費用。

l 不知所云 – 法律條文艱澀難懂，且使用的語(yǔ)法上大量使用拉丁語(yǔ)，普通人很難理解，更不可能善用去辯護理解自己的權利。

l 耗費時(shí)間 – 若是走上法庭一路不上個(gè)幾個(gè)月是不可能解決的，一般在西班牙的法律程序上可能拖上幾年。工人根本不可能耗費那么多的時(shí)間等待。

l 極端復雜的法律條文 – 法律條文不只復雜還常出現前后矛頓的問(wèn)題。

l 極度官僚 – 法律程序一定按照規矩來(lái)，遇到這樣的問(wèn)題被退件不受理再上報，就算資方已經(jīng)人去樓空，你還是得一步步等。

最后，就算在法律途徑上獲得勝利，工人所得到還只是他本來(lái)就應得的權利與薪資。CNT認為在走法律的途徑之下，工人還必經(jīng)一路，就是把自己的權力與命運交由在這樣的法律制度下，所換來(lái)的只是那些他本該有的，工人應該直接的捍衛自己的權力而不該透過(guò)任何中介制度與系統。所以CNT最主要的行動(dòng)方針就是直接行動(dòng)。

全國勞工的歷史背景

CNT成立于1910年，最前身是1868年第一國際在西班牙的分部。自1910年成立開(kāi)始CNT活躍于馬德理、巴塞隆納與巴思克等北部工業(yè)大城。在南部的安達盧西亞區CNT也相當活躍于農場(chǎng)村落，在30年代初CNT已經(jīng)發(fā)展到一百多萬(wàn)人的局面，掌控有各大媒抗工人區的運動(dòng)主導權。在巴塞隆納機乎處處都是CNT的工人Autogestion(自治)工廠(chǎng)。南部與Valencia區域也紛紛出現CNT掌控的村落，在村落中村民自行執行財產(chǎn)共產(chǎn)制度，沒(méi)收地主農地交由社區共管，配幾食物等生活所需。這些由CNT主導的區域在自治運作期間都大大提高的村落的農業(yè)與日常生活用品的生產(chǎn)力。

無(wú)奈在西班牙內戰失敗之后CNT幾乎被殲滅，一部份人逃往法國另外一部分人陷入地下組織，這時(shí)存在的Maquis是當時(shí)佛朗哥時(shí)期存在最有力的山林游擊隊，但到了1960年代后期也完全被佛朗哥殲滅。這個(gè)時(shí)期也一直存在地下安那其組織，直到70年代初這些團體開(kāi)始地下的運作工會(huì )，幾個(gè)小小無(wú)名地方工會(huì )也再之后變成CNT地方工會(huì )。

佛朗哥在1975年底死去時(shí)，西班牙人為再次嘗到自由狂歡走上街頭，所有的社會(huì )運動(dòng)在此時(shí)都鉆出地底，1977年CNT在巴塞隆納的會(huì )議中就出現了30萬(wàn)民群眾的壯舉。只是這30萬(wàn)人只是一些為了迎接民主狂喜的人們。當時(shí)一個(gè)工人普遍加入3－4個(gè)不同的工會(huì )是很平常的，只要遇到有什么大會(huì )人們總是迫切的來(lái)到現場(chǎng)，為可以在公共場(chǎng)合發(fā)表不同的言論而歡呼著(zhù)。但很重要的另外一點(diǎn)是，再經(jīng)過(guò)佛朗哥近40年的統治，社會(huì )置放在激進(jìn)的白色恐布網(wǎng)中，雖然在過(guò)渡時(shí)期的西班牙看來(lái)對民主的追求是迫切的，也造就1982年后一連串的社會(huì )民主黨的勝選，但無(wú)疑的西班牙的社會(huì )與大眾們對民主的認知倒退許多。對于西班牙內戰的歷史一般年青人是無(wú)知的，而中壯年則對基進(jìn)的思想仍持有保守態(tài)度。

在1978年所定立的工會(huì )選舉法就是這么一回事，在Transiciones(過(guò)渡時(shí)期)西班牙總工會(huì )(UGT)與工人委員會(huì )(CCOO)進(jìn)入西班牙勞工法的制度大門(mén)參與工人代表席次的角力戰，在這個(gè)選舉的多數者(10%)可以入主參與工人條約(convenio)的制定談判桌上，工人在公司里選出來(lái)的代表公司委員會(huì )甚至可以入座董事會(huì )桌上。在這個(gè)分大餅的會(huì )議上獨缺CNT，CNT認為這樣的法律制度美其名是在唬弄工人位置的提升，而事實(shí)上勞資永遠都是呈現對立的狀況，參與這樣的制度只會(huì )讓工人更加無(wú)法辨識自己的階位置而永遠的處于被壓迫的位置而無(wú)法自拔。

但CNT在這樣的堅持過(guò)程中也讓自己面對了極大的挑戰，在1979年CNT內部分成兩個(gè)派別，另外一個(gè)派別表示西班牙已經(jīng)進(jìn)入的新的政治經(jīng)濟時(shí)代，因而必須重新調整組織形態(tài)加入工會(huì )選擇。因而這一派的人之后退出CNT成立CNT-N（后來(lái)在1989年改名為CGT總工會(huì )聯(lián)盟）。在這個(gè)分裂的過(guò)程中CNT失去了大部份的工人會(huì )員，內部的組織也受到強大的打擊。

與工會(huì )大有不同

CNT與其他工會(huì )最大差別在于他的權力分散架構。CNT認為社會(huì )的主要的不公平與不公義來(lái)自于“權力”，與統治階層的壟斷。整個(gè)社會(huì )構造是由一小群的統治階級作為主導，而大部份的人為了追尋這一小群人的利益而受到奴役與壓迫。對于CNT的革命理想就是要推翻這樣一個(gè)制度，因而在工會(huì )的內部組織消除權力變成了一個(gè)很重要的問(wèn)題。CNT的規則很小心的將所有的權力平均分散，對于秘書(shū)與秘書(shū)長(cháng)與委員會(huì )的成員有明白的職務(wù)規范，以至身居職位者無(wú)法以其位置操作控制工會(huì )的組織。最重要的是CNT反對給付秘書(shū)薪資，CNT認為所有的工會(huì )會(huì )員都必須采取在勞資對抗的位置，CNT反對培養專(zhuān)職的社會(huì )運動(dòng)家。

反對知識份子等精英組織，工會(huì )的所有會(huì )員與秘書(shū)一律平權，在CNT不需要具有英雄色彩或是獨具雄風(fēng)的組織者來(lái)帶領(lǐng)工會(huì )。

反對階級分層的組織架構，分層的工會(huì )組織只是再生產(chǎn)資本主義社會(huì )的階級壓迫。

CNT不相信代表制也不需要誰(shuí)來(lái)替代任何人說(shuō)話(huà)，CNT的所有談判決議都是在工人議會(huì )上達成的。出席協(xié)調會(huì )的人是委托人(Delegate)他們只做傳達決定的工作而不發(fā)表任何個(gè)人關(guān)點(diǎn)與評論。委托人是在工人會(huì )議之后選擇的，他只有暫時(shí)的委托身份，并沒(méi)有任何權力。

CNT怎么運作

地方工會(huì )與地方聯(lián)盟

CNT的內部基層組織是Sindicato（地方工會(huì )），Sindicato也是工會(huì )權力的最中心。當一個(gè)地方有超過(guò)5個(gè)人便可組成一個(gè)團體，他們可以向CNT提出申請成為一個(gè)地方工會(huì )，這個(gè)地方工會(huì )的第一Sindicato稱(chēng)作SOV(Sindicato de Oficios Varios)，在各個(gè)地方工會(huì )配有總秘書(shū)(Secretario General)與其他秘書(shū)長(cháng)分派工會(huì )內部執行工作(如，財務(wù)秘書(shū)、組織秘書(shū)等) 。待工會(huì )成長(cháng)后，只要一個(gè)產(chǎn)業(yè)工作者達到25人他們可以分開(kāi)出來(lái)成立另外一個(gè)Sindicato(ex. Sindicato de limpiar, Sindicato de commercial)。每個(gè)Sindicato內存有一個(gè)Comité de Sindicato(之后簡(jiǎn)稱(chēng)CS)，CS是由Sindicato的各秘書(shū)與Sección sindical的Delegate所組成，CS的主要工作內容是協(xié)調與準備工人會(huì )議的資料與工會(huì )資訊的傳播，CS必須在每個(gè)工人會(huì )議前與各個(gè)工人聯(lián)絡(luò )通知開(kāi)會(huì )時(shí)間與地點(diǎn)，同時(shí)也在開(kāi)會(huì )的前4天準備完成開(kāi)會(huì )當天的章程與所需資料。

若是一個(gè)地方有一個(gè)以上的地方工會(huì )Sindicato，各個(gè)工會(huì )必須再成立一個(gè)Federación Local(地方聯(lián)盟，之后簡(jiǎn)稱(chēng)FL)作為各個(gè)地方工會(huì )的連線(xiàn)與組織工作。FL配有總秘書(shū)、財務(wù)、組織等其他各類(lèi)秘書(shū)職務(wù)。而秘書(shū)的工作就是接收區域聯(lián)盟的資訊至各個(gè)地方工會(huì )，與各工會(huì )之間的連系問(wèn)題等。FL也存在一個(gè)CL(Comité de Local)由FL的各個(gè)秘書(shū)與各Sindicato的秘書(shū)長(cháng)組成。而CL唯一個(gè)聚會(huì )是在Local Plenaria。

Plenaria y Pleno

Plenaria是Pleno的準備工作，Pleno是CNT唯一個(gè)工會(huì )內合法存在的投票系統，當工會(huì )面臨一個(gè)地方性(上至區域、全國性的)決策問(wèn)題時(shí)，任何地方工會(huì )都可以要求使用Pleno來(lái)做一個(gè)大范圍(超出Sindicato之外)的決議與行動(dòng)。在Pleno上各個(gè)地方工會(huì )(sindicato)派出代表(delegate)傳達工人會(huì )議(assembly)上的決定，投出與人數相對等的票數后(注1)。再由Pleno上的主席與紀錄者統計票數后決議。而Plenaria的工作就是準備Pleno所需的資料與資訊的轉達。出席Plenaria的是CF(Comité de Federación)包括FL的所有秘書(shū)與各個(gè)地方工會(huì )(Sindicato)的秘書(shū)長(cháng)，由提出Pleno的地方工會(huì )秘書(shū)長(cháng)解釋提出這個(gè)要求的主要原因與背景情況(如，Sevill的SOV工會(huì )對Sevilla FL提出在2月份將辦一系列的反法西斯講座與論壇，希望整個(gè)地方聯(lián)盟的其他工會(huì )都可參與這個(gè)活動(dòng)，若是在Pleno上通過(guò)，這一系列的活動(dòng)將以Sevilla FL的名義進(jìn)行，使用的經(jīng)費也全由Sevilla FL提供。但若是Pleno上不通過(guò)這個(gè)決議，Sevilla SOV仍有權以一個(gè)地方工會(huì )的名義舉辦這樣的活動(dòng)，以保全各個(gè)地方工會(huì )的自主性)。

Pleno在CNT最重要的一個(gè)特性是，不管在Pleno上的決議是什么，當當次決議的Delegate在下次工人大會(huì )報告決議時(shí)，任何Sindicato都可有絕對的反對權要求決議無(wú)效。

秘書(shū)

在所有CNT存在的秘書(shū)職務(wù)中，他的任期都只有兩年。而職務(wù)必須在工會(huì )會(huì )員之中做輪替，以免部分有心人事掌握工會(huì )權力與資源。

區域聯(lián)盟(Federación Regional)

與地方工會(huì )的組成相似，但是區域聯(lián)盟是由幾個(gè)地方?jīng)Q議是否共同組合成一個(gè)區域性的聯(lián)盟運作，聯(lián)盟的大小是不受規定的，若是幾個(gè)地方達到共識就可要求成為一個(gè)大的區域聯(lián)盟，不同聯(lián)盟也可互相合并。區域聯(lián)盟每隔兩年在一個(gè)區域的Plenaria上提議由那個(gè)地方與誰(shuí)來(lái)做FR的總秘書(shū)長(cháng)，經(jīng)Pleno決議之后，被選定的地方在地方聯(lián)盟上再自行選擇做為區域聯(lián)盟的其他秘書(shū)職位。

區域聯(lián)盟的委員會(huì )(Comité de Regional)的組成包括區域聯(lián)盟秘書(shū)與各地方聯(lián)盟秘書(shū)長(cháng)。所有的秘書(shū)在任何會(huì )議上都不可以個(gè)人名議發(fā)言，他們只做傳達訊息與會(huì )議上交派的工作。

全國聯(lián)盟(Federación National)

似以上區域聯(lián)盟。

CNT面對現實(shí)的考驗與質(zhì)疑

面對30年代CNT的百萬(wàn)人工會(huì )與當時(shí)與UGT抗衡的位置，2009年CNT千人會(huì )員的情況的確有點(diǎn)尷尬。到底是CNT變了樣還是社會(huì )已經(jīng)不容許像CNT這樣的革命工會(huì )再有發(fā)展的空間呢?

工人：加入工會(huì )我選擇UGT(CC.OO)

自從1978年新的工會(huì )選舉制度出現之后，所有的工會(huì )各個(gè)卯足了勁爭取工人代表席次，對工會(huì )來(lái)說(shuō)，所爭取的席次不僅將工會(huì )保送全國工人代表的光榮地位，同時(shí)也保證了大筆的政府補助與接不完的案子。國家籍工會(huì )尤如企業(yè)，壟斷了工人市場(chǎng)，而當工會(huì )代表席次達到10%工會(huì )還有進(jìn)入工人契約(convenio)的談判桌權利，政府與資方在這樣的壓力下免不了桌下動(dòng)作不少，而到底工會(huì )為不為工人賣(mài)命公正自在人心。

若是加入一般大公司或是公務(wù)人員的職場(chǎng)免不了面對國家工會(huì )的真實(shí)角力賽。每次遇到工會(huì )選舉，各是卯足勁爭取保貴票倉，而多次席次也保證了工會(huì )在公司的重要地位，工會(huì )掌控有公司的工人訓練課程，而面臨漸臨精英化的工作潮流，所有的員工都必須面臨了有沒(méi)有足夠點(diǎn)數的問(wèn)題，各個(gè)課程塞滿(mǎn)了工人報名想要上課爭取精英點(diǎn)數，不但可以在為來(lái)做為升等的幫手也可確保位置坐的平穩。而工人訓練課程看似開(kāi)放，但若是遇到非為自己工會(huì )所主導的訓練課程，那怕工人排上三年都排不上邊。而所謂的公司委員會(huì )也總是親資保守派當選，公司委員會(huì )出賣(mài)工人的故事已經(jīng)不是傳奇，而是所有工人都習以為常的事。但是當面對工人選擇加入工會(huì )時(shí)，還是不免對強大的工會(huì )存有較多的信心，同時(shí)當這個(gè)工會(huì )可以決定他在工作場(chǎng)合的位置時(shí)。

最后一步棋：CNT

最CNT最常發(fā)生的事，就是總是有緊急迫切的勞工爭議案必須處理。我們總是在迫切的危機上。主因就是，一般的工人沒(méi)事時(shí)是加入大工會(huì )，但當面臨了勞資爭議時(shí)才知工會(huì )會(huì )員證的無(wú)用，尤其面對小的爭議案件。

對CNT來(lái)說(shuō)，沒(méi)有任何爭議案是小的、較不重要的，當一個(gè)工人受到壓迫與迫害就是所有工人階級的共同問(wèn)題。因而CNT面對每一個(gè)爭議案都是以同樣的心態(tài)處之。一般來(lái)到CNT的勞資爭議普遍是小的爭議案，如幾個(gè)工人遭到無(wú)故裁撤、公司無(wú)告知原因(或極不合理原因)的大量減薪。一般的工人在遇到爭議時(shí)，第一時(shí)間他們應該跟公司委員會(huì )反應且要求處理或調解，而大部分時(shí)間公司委員會(huì )已經(jīng)與公司部分做過(guò)連系，會(huì )以資方說(shuō)客的方式勸退。而若是走到進(jìn)工會(huì )辦公室申訴的情況，一般按工會(huì )程序依造工會(huì )法律事務(wù)人員判斷，若有必要一律填妥資料走法律程度。面對極迫切與受傷的工人，這樣的處理方式往往得不到回應或等待漫長(cháng)毫無(wú)希望。而西班牙的法律程序過(guò)又是程特別漫長(cháng)，一個(gè)確切的資方拖欠薪資案必須在法律通過(guò)證明資方違法后工人才可有所行動(dòng)，而在拖欠之后與法律申訴的過(guò)程中勞工不能無(wú)故停工，若是勞工離職等同失去所有權益。面對這樣的法律現實(shí)，勞工心力交疲也不知該何去何從。

在工人已經(jīng)走投無(wú)路之下他們來(lái)到CNT，這個(gè)被主流社會(huì )稱(chēng)之為恐怖份子的工會(huì )團體(在經(jīng)過(guò)佛朗哥的清洗之后，安那其的思想在西班牙被與恐怖份子畫(huà)上等號。而每幾年就會(huì )出現逮捕政治犯的情況也大肆的加深了一般人民對安那其工團主義工會(huì )的恐懼)。在工人解釋情況之后會(huì )與工會(huì )熟習法律與勞資爭議的會(huì )員對談，之后工人會(huì )被要求加入工會(huì )后至下一個(gè)工人議會(huì )(可試情況要求緊急會(huì )議)自行報告勞資爭議的問(wèn)題。在這樣一個(gè)工人會(huì )議上充滿(mǎn)了過(guò)去勞資爭議案加入的工人與工會(huì )積極份子(militant)與之討論，工人在工人會(huì )議上自行決定希望工會(huì )提供什么樣的幫助，與對此勞資爭議案解決方式的期待。如有必要工會(huì )可上提Pleno要求地方聯(lián)盟涉入聲援此爭議的行動(dòng)，最高可要求上至國際聯(lián)盟的聲援行動(dòng)。

工會(huì )采用的主要行動(dòng)方式為直接行動(dòng)(Direct Action)，在這個(gè)原則之下，工會(huì )以直接與資方交涉的方式(不通過(guò)公司委員會(huì )，但這個(gè)要求可以被資方否決，因為在西班牙的法律規定之下，資方?jīng)]有義務(wù)要與員工對談，他只須要與公司委員會(huì )交涉。)采取直接行動(dòng)中第一個(gè)強度的調解行動(dòng)。若是調解行動(dòng)無(wú)效，工會(huì )將加強直接行動(dòng)強度，采取施壓，施壓的方式包括每天拜訪(fǎng)資方公司的大門(mén)做集會(huì )等。若是這樣的行動(dòng)仍無(wú)法逼迫資方出面解決問(wèn)題，CNT將視情況再將直接行動(dòng)的強度加深，強度可達全面抵制、破壞，與罷工等…。

直接行動(dòng)面對西班牙的社會(huì )狀況特別有效，一般的法律程序就算資方敗訴，資方仍可不履行法律賠償。但在直接行動(dòng)之下，資方面臨了現在營(yíng)利的風(fēng)險，往往可輕易的達到工人所需。但是也在這樣的運動(dòng)方式之下，CNT變成了資方的眼中釘，只要公司有CNT的存在。公司必采取工會(huì )打壓以逼迫工人離職。